共赢教育网 >资格考试 > 人力资源管理师 > 民营医院人员管理模式,医院员工管理中的人本管理

民营医院人员管理模式,医院员工管理中的人本管理

更新时间:2019-11-30 来源:人力资源管理师

【www.gywlwh.com--人力资源管理师】

  21世纪是信息的时代,也是人才创新的时代,医院的发展和医院间的竞争基础其根本就是人才。伴随着我国现代管理的理念的革新,人本管理已经成为新形式下的重要管理方法之一,对人力资源管理产生了重大影响。为了适应时代发展的需要,医院管理的人力资源管理方式必须要做出转变,改革医院系统的人力资源管理方式、引入现代化的管理理念成为当务之急。为此,本文试图探索将人本管理方式引入到现代医院员工管理中,提高员工整体管理水平,为医院的长远发展保驾护航。

  一、医院人本管理内涵分析

  医院人本管理本质上说就是要求医院把员工作为最重要的一项资源,在实际管理中要综合考虑员工的能力、心理等综合能力,以便为他们安排最为合适的岗位。在实际工作中,要充分关注员工的成长,使用科学的管理方式,充分激发员工工作的积极性和主动性,提高工作效率,为医院的发展作出自己的最大贡献。

  二、医院人本管理应用必要性分析

  新医改的出台迫切要求我们医院转变现有的工作理念,而理念的转变需要科学、有效的员工管理作为保障。通过有效的员工管理来规范员工的医疗服务,为患者提供更加贴心的医护服务。另外,医护人员是一个医院最为宝贵的财富,也是保持医院竞争力的基础,为了能够留住医学人才,就需要改革传统的员工管理方式。为了适应这两方面的需求,有必要在医院中引入人本管理来保障医院的可持续发展。

  三、人本管理在医院管理中的应用

  1.完善建立医院人力资源管理体系。对比于旧的医院管理模式,以人事行政为主要管理的手段在今天的“人才兴院”中已不适用,这种旧的管理模式制约了人才的发展以及潜能的激发,不能积极调动人才的主观能动性,对医院的发展不能带来有力的因素。为了对医疗事业的发展做出贡献,将以人为本这种新理念植入和贯彻进医院人力资源管理中势在必行,人力资源管理机制需要更为健全。人才的选拔、培训以及考核这些方面上,都要抓,要做到从综合的角度考量一个人才的发展度,提高人才的能力,使医院稳步全面地发展壮大。

  2.提供平台,重视培训。医院在人力资源开发的问题上广泛重视,尤其是对员工的培训,人员培养和积极发掘个人的潜力视为医院发展的根本所在,这样能够挖掘出专业人员的创新性潜力,这种人才体系的建立,使医院成为了人才的摇篮以及专业技能的展示平台。具体方法为:规划医院的培训体制,计划实施年轻医师的轮科工作,为临床治疗攒下良好的基础。根据专业以及个人的发展趋势,定期选派优秀的医师到上级医院进行进修学习,紧跟时代专业,使医院的医疗技术层面以及队伍不断地加强,强人强院,并且能够拓宽业务,提高自我修养与素质。不定期地邀请各方面的有关专家来我院进行讲学,提高本院人员的学术水平,组织人员才加学术研讨会,使学习之风广入人心。加大员工的在岗在职教育,激励专业技术的深入研究与创新探索。

  3.创建激励机制,建设新型技术人才队伍。管理观念的更新需要被重视,在医院发展用人机制上应该大胆创新与积极探索,打破干部任职终身制,在公平、公正、公开的基础上选拔人才,竞争上岗,公开应聘,保持医院的良好上升通道。决策不能独断专行,要集思广益,广泛地听取各科室和群众的意见。决策的实施在底层,来自底层的声音能够更好地反映当前形势,使中上层的决策更好地为中下层服务。制定专业领域的带头机制,选出具有优秀品质以及专业素质的带头人,搭建平台,满足他们的自我价值体现,更大程度上激发其工作热情。

  4.科学建立医院的考核体系。绩效考核管理是医院对管理水平检验的重要方法,配套的还有实施绩效工资以及实施医院战略方针方法,更好地提升医院员工的执行力,建立人才机制,充分调动广大员工的积极性,是人才管理的有效工具。绩效管理需要健全的考核指标以及行业标准,在此基础上能够切实反映出一个员工的积极性。建立良好的奖励机制,能够使员工提高自身专业素质,为了更高的绩效而努力,这是一个增强自身、凝聚本院以及沟通本院的过程,也是一个重视人才的过程。

  总之,在医院的人力资源管理中实施人本管理,能够激发广大员工的工作热情和主观能动性,能够提高医院的行业竞争力与发展力。所以,在未来医院的科学发展中,应该大力推行人本管理这一方针策略,在这种理念的指导下,能够提高医院本身的管理水平,科学地发挥人才的作用,使人才与岗位有机地结合,融为一体,使医院在人才的推动下稳步前进,取得良好的竞争力,科学发展,人才兴院。

本文来源:https://www.gywlwh.com/kaoshi/90227.html

京ICP备2021107668号

CopyRight 1996-2018 https://www.gywlwh.com Inc All Rights Reserved. 共赢教育网 版权所有