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工商管理论文8000字范文(精选12篇)

更新时间:2024-01-25 来源:毕业论文 投诉建议

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【篇1】工商管理论文8000字

【摘要】近几年来,我国国民经济得到迅速的发展,在此基础上许多企业也实现了进一步的发展。在企业发展的同时,企业的管理水平也需要进一步的提高,特别需要加强企业工商管理的培训课程。本文首先通过对企业管理目前存在的问题进行分析,进而找出加强工商管理培训的办法,以期提高企业管理的水平,为企业的可持续发展提供原动力。

【关键词】企业;管理培训;管理水平;企业发展

企业在社会主义市场经济发展中占有主体地位,由此可见,企业的发展在经济发展中发挥着关键性的作用。企业管理水平的高低关系着着企业的发展的快慢,通过对企业员工进行工商管理培训,可以有效提高企业的管理水平,提升员工的管理专业知识和管理素养。进而促进企业的长远发展,为国民经济的进一步发展作出贡献。

一、企业管理中存在的问题分析

目前,虽然大多数企业在发展中取得了较好的经济效益,但企业文化、企业管理与工商管理培训等方面的缺失,导致企业管理问题日渐突出,企业不能在社会主义市场经济中可持续的健康发展。

(一)企业文化培训的缺失。

现代企业对员工企业文化的培训是必不可少的,但许多企业却忽略了对员工进行企业文化的培训,员工对本企业的企业文化内容知之甚少,这在新员工的培训方面更为突出。导致其不能很快了解公司的基本情况尽快的适应公司,不能尽快由“局外人”向“局内人”的转变,提高新员工的工作效率,最终导致企业管理的发展不到位。

(二)落后的企业管理模式。

企业管理模式的正确选择是为实现企业经营目标,为企业经营活动、企业组织活动提供有效保障的基础。随着国民经济的发展,以盈利为目标的传统企业管理模式与企业的发展相悖,在企业管理中,企业文化、企业制度、人员培训等方面都很难满足企业的发展。但现代化先进的企业管理模式可以通过对人才的有效管理,促进企业的发展。

(三)工商管理培训的缺失。

工商管理培训在企业管理水平提高上具有重要作用,在提高企业管理人员的企业管理能力方面作用更加明显,优秀的管理人员可以有效提高企业管理水平,保证企业在人才市场的竞争力。但企业对工商管理培训的重视度却不够,对人才的培训零零散散,没有一个完善的企业人才管理培训制度,培训方式单一。对于培训的考核形式而言,其过于形式化、简单化。受训人员的学习质量得不到提高,不能起到对人才的管理培训作用,对企业管理水平的发展也有一定的消极影响。

(四)工商管理培训方式和内容的不足。

目前,许多企业工商管理培训的方式单一,通过“理论教学-理论考试”这种简单的方式结束培训课程。这种枯燥单一的培训方式并不适合现代化企业的管理模式,加上培训内容的理论化,实践内容不多,受训人员的知识吸收没有达到预期效果,歪曲了工商管理培训的目的,无法有效提高企业的管理水平。

(五)受训人员的学习质量不高。

通过对企业管理人员的工商管理知识进行培训,可以向企业管理人员“灌输”更多先进的企业管理知识,从而使其运用到实际工作中,提高企业的管理水平。但由于管理人员学习的质量一直得不到提高,学习积极性不足,导致工商管理的培训很难促进企业管理的发展。

二、通过加强工商管理培训来提高企业管理水平

为了提高企业的管理水平,最直接有效的方式是加强企业对工商管理的培训,改进管理培训的方式与内容,全面促进企业管理人员对企业的管理水平,使企业能继续在市场经济中占有优势,促进企业的发展。具体可以从以下几个方面着手:

(一)加强员工企业文化的培训。

一方面,对于企业新进员工讲,对企业文化的培训至关重要。由于新员工刚进公司时,对公司的经营理念、运作模式的具体情况了解很少,对工作的主要内容还没能完全知晓,对企业的归属感和职业感也未形成。所以,在这一过程中,对新员工的企业文化培训就显得尤为重要。例如,在新员工入职前三天对其进行企业文化的培训,了解公司的现状,尽可能多的向其展示公司未来发展规划,使新员工更快的了解和适应新的工作环境,从“局外人”到“局内人”的转变,通过企业文化的培训,还可以向新员工塑造良好的企业形象,使员工对企业有一种归属感。相比之下,离职率也会降低,企业可以留住人才,有效促进企业管理水平。另一方面,不管是新员工还是老员工,企业文化培训都必不可少,在团队工作中,企业文化影响着整个团队的工作氛围,积极向上的企业文化可以使员工在工作中团结协作、互帮互助。通过企业文化的培训,增进员工之间的沟通交流,增强团队意识,促进同事相处关系,从而促使企业管理水平的提高。

(二)转变企业管理模式。

转变以盈利为目标的企业管理模式,加强对工商管理的培训,通过对金融、财务、商务等专业知识的学习,提高企业管理人员在管理上的专业综合知识,以达到企业管理水平的提高。在思想上,企业管理人员需要转变对工商管理培训不重视思想态度,认识到工商管理培训的重要性,端正管理培训的态度。只有改变管理人员思想观念,才能使企业的管理水平得到全面的提高。在实践上,为加强对工商管理培训的重视,需要管理领导人员进行宣传,从自身做起,使员工明白工商管理培训的重要性。对于企业管理人员而言,积极参加工商管理培训是提高自身管理素质的必要过程,以此促进整个企业管理水平的提高。

(三)企业培训师资力量的提升。

为提高工商管理培训的质量,首先需要注重企业培训师资力量的建设,提高培训师的培训水平。一方面,师资认证体系必须要进过严格的审核。通过思想政治教育的、管理理论知识、企业管理专业知识等多个方面的考察,综合了解培训师资队伍的专业知识水平,掌握师资队伍的管理培训现状。另一方面,培训师的知识储备不是一成不变的,所以要求培训师在自身专业知识的基础上进行更多的综合知识培训。随时更新培训师的理论知识,更好的为企业管理培训进行服务。例如,让企业的管理培训师到国外进行先进企业管理模式的培训,再回到企业中,对员工进行先进企业管理的培训,更好的发展企业管理。

(四)改革培训的内容和方式。

在企业的工商管理中,面向的培训对象不同,采取的培训方式和内容就会发生相应改变。比如,对普通行政员工进行工商管理培训,需要培训师侧重于对行政管理方面的管理培训。对领导层的工商管理培训,需要侧重于企业管理知识的培训。丰富多样的培训内容和方式需要同传统的内容方式相结合,不仅要使受训人员顺利接收到培训课本上的专业理论知识,还要使其能在实际工作中全面利用管理知识进行办公。通过多样灵活的工商管理培训,可以提高企业管理人员和企业员工参与管理培训的积极性,以期达到企业管理培训的目的,提高企业管理水平。

(五)转变培训考核的方式。

以往企业工商管理培训考核的方式比较单一,采取培训完立刻进行考核的方式,导致受训人员将培训当成一种任务,没有积极参与到培训中,体会培训的乐趣,真正增长管理培训的知识,提高企业管理水平。因此,企业的工商管理培训方式必须进行改变,由枯燥的课本理论教学转变为实践性教学,考核方式灵活多样,不仅仅是对培训课本的考核,还需注重课本知识与管理工作相结合的实践考核。

(六)重视受训人员的学习质量。

工商管理人员的管理能力直接影响着企业的正常运作。由此可见,企业在对员工进行工商管理培训时,需要努力提高受训人员的学习质量。例如,在对学生学习心态方面,需要引导其树立正确的学习心态。一般讲来,参加企业工商管理培训的学员往往是企业中具有领导地位的人员,其往往会认为自己的企业管理水平已经能管理好企业。因此,在进行培训时心浮气躁,敷衍了事,对现代化的管理知识不能很好的吸收,影响企业管理水平的提高。对于这种现象,就要求在培训师在培训过程中对其学习心态进行正确引导,树立良好的学习心态,提高培训的质量。

三、结语

综上所述,为提高企业管理水平,可以通过对工商管理专业知识进行培训,培养一支高素质、专业精的管理人才队伍,将培训的效果最大化的影响企业管理的方面。提高企业管理水平,协调企业管理与企业经济发展的关系,有效保障企业的经济管理发展,为国家经济取得更大进步作出贡献。

【参考文献】

[1]金晓梅,金晓祺.工商管理培训对提高企业管理水平的作用分析[J].科技经济市场,2014(08)

[2]李新.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商场现代化,2015(05)

[3]崔亚飞.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].财经界(学术版),2015(11)

[4]刘艳丽,李海霞.工商管理培训对提高企业管理水平的影响[J].管理观察,2014(21)

【篇2】工商管理论文8000字

摘要:无论是国内或是国外,无论是实践活动或是理论研究,工商管理都呈现出不断创新的发展趋势。本文重点从企业管理模式、企业价值、企业经营管理等方面做了详细的阐述。

关键词:工商管理发展探讨

一、企业的核心管理将是知识管理

最新工商管理的研究成果表明,现代信息技术革命催生了发达国家工商企业管理变革,这种变革使新的工商企业经营管理理念随之产生。最显著的是知识资本代替金融资本等其他传统的生产要素,成为企业的活力和创造效益的实际推动力,知识管理上升成为企业的核心管理。知识管理的实施,催生了有效的企业职员参与、以及共享知识机制,如美国通用电气、可口可乐等公司都建立了知识总监。企业管理的核心是发展为建设一个能够学习知识、共享知识、运用知识的平台。在“知识资本”决定论的推动下,企业的经营从控制经营发展为自由经营,推动了企业经营管理模式的转化与再生。知识资本管理、知识资本共享又加强企业间的协作,使企业间的交互更为广泛、更为频繁,使企业所面临的市场更为宽广,为企业创造和带来更多的新的市场机会,使得企业间的依存关系更为密切,企业间的这种依存关系,又改变着企业竞争方式甚至竞争的实质,由市场竞争发展为“竞合”---即企业的竞争与合作。因此知识资本型企业管理,催生了新的企业管理理念与管理模式。这种管理理念与管理模式包含了服务、支持、机会、发展、创造。其意义与底蕴,就象土地那样深厚,又象天空那样宽广、明亮,为企业间寻求双赢目标,构建了企业共生关系基础。

二、模糊经营管理模式迅速发展

由于商品的开发商、生产制造商、经销商、零售商之间的模糊化,而产生了企业的模糊经营模式。电脑技术的发展与应用于工商企业经营管理,使开发商、制造商迅速进入终端市场,直接面对用户。如美国的德尔计算机公司其电脑用户通过电话和因特网即可向德尔计算机公司直接订货,并能在一周内完成交易,这就是一种全新的企业生产经营管理模式,这种企业经营管理的运作模式,模糊了开发商、制造商、经销商、零售商的界别,同时这种企业运营模式也使得美国德尔计算机公司发展速度是同业平均水平的几倍。企业经营管理理念和管理模式的发展,又派生出了以物流为手段进行营销的物流管理商,物流管理承担了工商企业经营管理、业务的后勤工作,承担和完成了制造商、经营商、零售商、用户之间商品储存和运送工作,于是工商企业开始了“即时生产”,“无库存经营”的理念与实践模式,使商品库存的必要性、可能性大大减弱,降低了企业成本,加速了资金周转速度。同时能有效的化解和消除结构性经济危机,避免社会劳动和社会财富的损失与浪费。使工商企业处于均衡发展、形成良好的企业生态。工商企业模糊模式还体现在商家与消费者的角色方面,如商界普遍采用的仓储式开架经营,使消费者处于主动参与企业活动的角色,又是一种体验经营理念和模式。

三、企业价值的新发现

企业能否持续发展,处决于企业的价值,过去不论是研究或是实践,大部份企业一直把实现“利润最大化”作为企业目标。随着社会的发展、企业价值的发现的思想的升华,工商企业界逐渐认识到“利润最大化”仅仅是企业财务目标或近期目标而不是企业的最终目标或长远目标。追求企业价值最大化才是企业长远目标。企业价值最大化或是长远目包括了“利润最大化”但不仅仅是利润最大化,还包括了企业应承担的社会责任。即企业在政策、法规的范围内,利用资源创造企业利润的同时,还应考虑承担相应的社会责任和义务。包括改造社会、优化社会环境、发展教育事业、控制污染、保护环境、培训和吸收失业人员、积极参与和促进公共福利、帮助解决社会问题,使企业的利润目标与社会责任目标互补。

四、经营管理的国际化

在现代社会,工商企业管理的理念呈现了开放性的国际化趋势。现代交通技术手段、通信网络技术设备的迅速发展和应用,世界经济呈现一体化。市场和企业管理的国界变得模糊,成功的企业管理者清楚地认识到这市场态势,迅速把企业经营管理放在国际环境中来考虑和布局。这种管理的国际化,包括了管理思想国际化、品牌形象管理国际,资本运作国际化,人力资源管理国际化以及企业运营、技术、市场营销、客户服务、财务管理、税收管理等形成全面的国际化趋势。管理国际化意味着企业管理在国际间的关系实质上是一种“竞合”关系。这种“竞合”关系加强了不同国家、不同区域、不同种族民族之间经济组织的关系和经济资源共享。比如,人力资源方面,通用电气中国公司的员工,从高层到低层都100%是中国人。过去日本企业很注重派遣高层到海外公司任职,以实施本企业的经营管理策略,但实践证明,一些在日本行之有效有管理方式、管理经验,在海外很难推广。而美国企业比日本企业高明,充分挖掘、共享当地人力资源,效果明显,这也是人力资源国际化的例证,这也是一个“双赢”的例证。总之,企业管理国际化的发展,要求企业以更开放的理念以及国际意识、国际视野、国际观来认识企业管理和实践。

五、学习型企业出现和发展

学习型组织是企业未来发展的动力源,学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论之一。未来成功的企业必定的学习型企业,一个学习型组织能够保证企业源源不断的创新出现,学习型组织企业具备提升企业素质和员工价值的条件,能够充分发挥人力资源、知识资本的作用,能够实现企业满意、客户满意、社会满意的经营理念。学习型组织已成为国内外企业管理界最热门的话题之一。西方国家对学习组织的研究正处于上升时期,有关学习型组织的成果很多,有论文、专著、论著等,也有大量的实证分析以及相关案例。如我国有张声生教授的《学习型组织与现代管理》、《学习型组织的时代意义及在中国的发展》等研究成果。在实践上,一大批企业积极推动和推行学习型组织的管理制度,使学习型组织不但在研究领域而且在实践领域都取得了可喜的成果和进展。美国通用公司就是一个成功的学习型组织企业。通用公司前总裁韦尔奇说过,企业最终的竞争优势在于一个企业的学习能力及其将其迅速转化为行动的能力。发展的动力源就是学习。

参考文献:

[1]李长峰,王常在.千秋功业话工商管理[J].中国工商管理研究2007

[2]冯绍德.运用工商管理职能优势支持国企改革和发展[J].中国工商管理研究2009

【篇3】工商管理论文8000字

  摘要:全球一体化进程的加快,推动了互联网技术的发展。在进入网络时代后,各行各业广泛应用网络技术进行经济和贸易的往来,其已经成为新形势下带动社会经济发展的最为有力的武器。因此,基于网络时代背景下,传统的经济模式已经上升为网络经济模式,对顺应我国经济发展趋势和工商管理的需求提供了积极的影响。本文主要介绍了现代工商管理在应用网络技术后,有效促进了管理转型、提升了管理效能,并对其长久发展提出了几点路径和策略。

  关键词:网络经济时代;工商管理;发展;策略

  新型经济相对于传统经济来讲,其通过依托现代信息技术、高科技为增长的原动力,更加适应全球一体化的发展需求。伴随着网络信息技术的广泛推广和应用,使得计算机网络趋向成熟,不仅改变了传统的生产方式和交换方式、经济主体,还通过电子网络的形式对网络产品进行生产和交换。因此,为了能够刺激消费者进行消费,需要做好创新工作。一方面,各工商主体通过运用计算机网络进行经济的往来,随着计算机网络的逐步成熟,其已经成为新型的产业群体,并规模也在不断扩大。因此,在实施工商管理时更应该对该网络经济的顺利运行全过程开展有效的管理。

  一、网络经济时代对于工商管理的所发挥的作用

  (一)为企业获取了更高的利润网络经济时代的到来,市场经济模式发生了较大的变化,其已经形成商家-网络-消费者-物流等为一体的经济模式。这种经济模式能够让消费者通过网络掌握和了解到更多的样式和品种的产品,进而满足用户的消费体验。这些优势还表现为以下几个方面:第一,缩短了消费者的购买过程,提高了消费环节的时效性;第二,降低了企业的运行成本,使得企业不需要另附实体店铺的租金而就能够更快获取经济利润,同时还能够对人员进行合理的分配和管理,通过依托网络对人员进行有效的管理,进而减少办公场地的租赁费用和人员的繁重的工作量,提升工作的效率和销售的业绩等提供了有效的保障。可见这种依托网络技术进行营销销售提供了更多的资金和经历。

  (二)帮助企业全面的了解市场的动态网络经济时代的到来,使得企业信息和各种销售的资源实现了有效的共享,这就需要在网络经济的管理人员凭借着专业的信息化技能开展网络销售活动。因此,这就需要加强管理人员的互联网专业素养,进而在深入了解市场的形态和变化过程中能够增强自身的敏感度。以对企业的发展模式和市场能够更好的管理和控制,从而在激烈的竞争中获取较大的优势,以提升销售的整体经济利润。同时,网络经济环境下,企业通过依托大数据对各项信息进行收集和反馈,以对市场的变化和发展

  趋势能够及时的掌控,从而让企业在竞争中获取有利的位置,以及时对自己的发展战略和产品研发进行调整和改进,逐步满足消费者对于产品所提出的各项需求,尽快的获取更多的利润,促进企业的可持续发展。

  (三)构建了公平、公正的市场环境相对于一些中小企业来讲,想要获取更高的经济利润和市场地位就显得更加的困难。而对于一些大型的企业或者垄断的企业,凭借着核心的技术和多元化的营销渠道等,牢牢占据着重要的市场位置,使得中小企业很难寻求发展。在随着网络经济的到来,很多的行业在同一平台上进行相互之间的竞争,进而加速了产品信息的公开化,使得市场信息的传播范围更广、传播速度更快,构建了更加公平的市场环境,其对于提升中小型企业的发展,让更多中小型企业占据主要的位置。

  二、网络经济时代工商管理的发展策略

  (一)创新经济管理观念和管理模式工商管理部门是政府对市场网络经济的有效管理。其归属于一个宏观的经济管理部门,为了能够尽快促进管理的转型,则需要在管理过程中加大资金投入,以转变传统的管理手段。同时,还需要加大引进创新的管理仪器,以满足当下社会对于人才的发展需求和市场的需求,进而传统的工商管理理念,以及时对管理进行资金的投入和引入更加先进的仪器,构建

  创新的管理模式。一方面,能够使管理符合新时代发展趋势,还能够通过创新的管理模式,提升管理的效率,进而满足网络经济发展需求。另一方面,想要构建新兴的市场经济秩序,还需要在管理过程中不断的学习和创新,以转变传统的思维方式。并采用培训的方式,对管理人员开展技能的培训,以提升人员的专业素养和对工作重点进行调整,从而选拔好出更多的优秀人才。另外,还需要调整相关的制度,对网络审批功能进行适时的调整和利用,以及时发现网络中存在的不良信息。同时,在网络升级的前提下还能够对各种制度进行转换,进而能够灵活的应对创新科技带来的发展变化,提升管理的效能。

  (二)健全相关法律法规和相关政策工商管理对促进社会的经济发展占据着举足轻重的作用。其管理的制约条件主要包括严格的法律法规和规章制度。只有在这两个方面的严格管理和监督之下,才能发挥其最大的功效进而为社会的发展提供前进的动力。首先,运用市场调研的方式,不断完善相关的法律法规和规章制度,进而使得市场活动有序的进行和实现良性的竞争,促进其长久的发展。其次,发挥政府部门的职能,对其进行有效的监督,以提高各项法律法规和政策制度等的有效执行力度。最后,还需要根据国家发展规划和市场发展的实际需求,不断完善相关的政策法规,以实现供给侧结构性的改革,进而加强市场与企业的调控能力,为更多的企业增添更多的生机,以加强对工商管理体系的有效开展和全面的监督。

  (三)加强工商管理的职能工商管理职能的提升需要根据相关的法律和法规,以对工商管理的权利实施有效的监督,以减少由于滥用职权,增加违法行为的形成概率。因此只有加强对整个工商管理的力度,才能通过有效的监督提升工商管理的职能。一方面,能够增加企业管理人员的相关权责意识,使其在市场经济中能够依法办事,在遇到相关的问题时,能够勇敢的承担其自己的职责。另一方面,增强工商管理部门的权威性,以引导各个企业能够做好带头和引导作用。这样才能通过利用自己的职能,增加自己的管理水平,使得整个市场经济更加有序。

  (四)加强工商管理行业从业人员技能素养网络经济时代背景下,只有提高从业人员的相关专业技能,创建诚信理念企业文化,才能实现良性的经营。首先,通过专业的学习,构建自己的知识构架,从而培养自身的复合型综合素养;其次,进行跨学科学习,在努力钻研之下,对经济时代特点和市场发展具有较强的分析能力和对市场动态的把控能力;再次,企业还应该实施“以人为本”的发展战略,培养一批更具核心竞争能力的团队。在定期对员工进行培训的过程中,积累和归纳经营管理模式,让学生的学习相关先进理念的基础上,增加自身的创新能力;最后,提高招聘条件。并在招聘面试过程中更加注重相关的专业技能和对员工的信息化的应用能力进行考察,在开展职业道德教育的同时构建更加完善的绩效考核制

  度,进而提升员工的工作积极性和职业素养。工商管理在整个社会经济中扮演着不可或缺的作用,为了能够使企业在健康的经济环境中寻求发展,则需要运用法律的制约手段,对市场经济进行有效的维护,从而为提升国民经济增长总值、保障市场经济处于安全稳定的状态提供有效的保障。在伴随着网络经济的不断崛起,很多企业通过网络技术进行经济的往来,如果不对网络经济进行管理和维护,将会使市场经济的秩序变得更加复杂和混乱。因此,对网络经济加强管理的同时,需要明确管理的职责,采用创新的管理模式,这样才能使工商管理的职能落到实处,才能平衡企业的利益和社会利益,才能使企业在网络经济时代下健康稳定发展。

  参考文献:

  [1]段冰.浅析网络经济时代工商管理的发展策略[J].现代营销(经营版),2019(07):38.

  [2]石清萍.论网络经济时代工商管理的发展途径[J].农家参谋,2019(10):216.

  [3]温颖.浅析网络经济时代工商管理的发展模式[J].现代营销(下旬刊),2019(03):148.

【篇4】工商管理论文8000字

[摘要]现如今,我国的市场经济发展日渐深入,企业的组织机构和经营管理模式也发生了较大的变化。工商管理是企业处理复杂问题的有效手段,因此也受到了人们的重视。文章分析了工商管理的热点问题,以期促进企业的稳定发展。

[关键词]工商管理;热点问题;经营管理模式

[DOI]1013939/jcnkizgsc201911096

现阶段我国的工商管理范围越来越广,应用性显著提高,充分顺应了企业发展的基本要求。为了向企业提供更加优质的管理服务,推动企业的国际化及现代化发展:一方面要积极培养和引进专业的工商管理人才;另一方面也要正确认识工商管理的热点问题及发展趋势。

1工商管理的热点问题

11企业战略管理

企业战略管理主要是企业在经营的初期阶段以市场发展的现状及自身的发展情况为基础,制定科学的发展目标,同时在明确总体的发展规划后制定符合企业发展的战略。工商管理以企业的战略为依据对其进行全方位管理。

12企业文化

为了增强企业的凝聚力、员工的向心力以及企业的市场竞争力,企业应结合自身发展的情况,制定自己的企业文化。为了让企业文化能够充分发挥其营造和谐企业环境、加大企业经营效益的作用,工商管理工作中应包括企业文化的整合、企业形象树立和多元化管理等方面。

13企业财务管理和人力资源管理

财务管理对企业有重大影响,因此也成为管理中的重点内容。工商管理热点主要为预算管理、资产管理、财务风险管理等多项涉及企业财务管理的内容。而且工商管理在人力资源管理中也发挥着十分重要的作用。

因此,工商管理职权范围较广,同时其管理的内容也相对较多,成为企业经营与发展的重要依据。不仅如此,工商管理在企业技术管理、项目管理、信息管理、非营利组织管理和市场营销管理中都发挥了非常重要的作用,一方面能够有效解决企业运营中存在的问题;另一方面也显著提高了企业的综合实力及市场竞争力。

2工商管理的发展趋势

21知识管理备受关注

时代在不断进步,人们的综合素质也显著提升。企业管理、知识综合管理和知识共享管理的联系更加密切,所以企业发展的过程中与知识的融合度越来越高,市场发展范围更广,而且也获得了较好的发展环境和发展机遇,这在一定程度上推动了市场的发展。企业通过文化交流能够吸取各自的长处,弥补自己的不足,而且合作也更加密切,最终构建了企业的双赢局面。

知识管理主要有四个功能,首先是管理获取知识的功能。采用聚类的方式对企业搜集及存储的内容进行整合与处理,其次创建完备的知识库,同时还要加大知识内部联系的挖掘力度,從而促进工商管理内容和技术的创新。其次是处理获取知识的功能。对获取的知识进行深度加工处理,从而使其能够发挥更大的作用,在深度加工的过程中,还可筛选出现阶段企业或合作企业知识需求者所需要的知识内容。再次是对于存在异议的知识内容可继续商讨,得出结论后重新整理并保存,以此保证知识管理企业和个人以更快的速度和更高的效率了解需要掌握的知识,进而找到解决问题的有效途径。该方式一方面大大提升了工商管理工作的效率;另一方面也很好地增强了企业的市场竞争力。最后是对知识传递的有效管理。在全面分析知识需求后,知识管理模式会筛选满足其要求的功能,且将符合其要求的知识通过企业内部网络或交流群传递给知识需求者,这样才能够实现知识的自动化管理,在保证工商管理质量的同时,也极大地加快了工商管理的效率。

22模糊经营管理模式成为主流

企业模糊经营管理模式是企业经营管理理念和模式不断创新及发展的重要产物,也是全新的管理模式之一。模糊经营管理模式不需要对某特定领域进行严格管理,因而有效增强了管理模式的应变能力。比如,在模糊管理模式发展中,物流管理营销模式也成为当前较为常见的营销管理模式。

模糊管理能够充分发挥其优势,主要是由于工商管理创新的过程中始终坚持企业的经营与发展战略,并且深入地结合了企业发展的现状,仔细分析和研究了市场的基本发展趋势,致力于企业的发展与规划,而灵活的模糊经营管理模式也可与企业的发展方向始终保持一致,进而全面发挥出工商管理的积极作用。

23学习型企业建设日渐增多

建设学习型企业的过程,本质上就是重新审视企业价值的过程,企业自身的价值是企业发展的重要动力,为了更好地帮助企业明确自身的价值,不断提升企业的价值感,工商管理在发展过程中也应积极地发展学习型企业建设。

首先要更加深入彻底地认识和解读规范。在传统工商管理中,很多企业认为只要充分遵守国家制定的法律规范,就能够取得较高的经济效益。学习型企业一方面要充分遵守国家颁布的法律法规;另一方面还要不断完善企业的文化建设和企业战略制定和实施,这样才能保证企业的日常运营能够适应市场以及社会的发展。其次要重新认识企业价值理念。传统的工商管理工作将增强企业的市场竞争力,提高企业的经济效益作为主要的发展目标,在学习型企业中,除了要获得较高的利润外,还需加深自身的社会服务意识,积极树立控制污染的观念,进而确保企业和社会的共同进步。最后要重新制定企业的发展目标。传统的工商管理以促进企业更好的发展为根本目标,在时代的发展和变化中,企业应采取有效措施积极地为公共福利建设献计献策,并且还要引进并培训事业单位的工作人员,为其提供更多合适的再就业岗位,在推动企业平稳发展的同时,也能解决现阶段主要的社会问题,从而不断完善工商管理。

24国际化管理水平显著提高

现如今,世界经济全球化趋势不断加强,企业若要获得更好的发展,就必须积极学习和吸纳国际先进企业的管理经验,从而有效提高企业的经营与管理水平。这也在一定程度上推动了企业新型管理模式的实施。在确保企业自身平稳发展的同时,还应采取有效措施不断完善企业与国际接轨的程度,这也成为工商管理工作中不可抵挡的发展趋势。企业若要在国际市场环境中得到更好的发展,就必须采取有效的措施积极提升自身的国际化管理水平。充分发挥已有发展战略的优势,转变企业的经营理念和经营方式,进而更好地将管理的内容落实到企业管理的多个环节。再者,在企业管理和发展的方向上做出大胆的变革,在探索中不断提高企业国际化管理水平。不仅如此,企业还应将自身的建设和发展与国家政策制度相融合,且与其他国家的企业建立合作关系,在通力合作的过程中获得更多的资源,实现双赢局面,这种发展模式对企业自身建设有着非常显著的促进作用。

25管理人员的创新意识和创新能力不断提高

在企业建设和发展中,一些管理人员不能很好地顺应时代的变革,一些员工的思想方式已经无法满足现阶段经营方式的需要,故而管理人员的创新意识也需要大幅提升。对此,企业应从员工的角度出发,针对员工的实际情况开展系统性及针对性的培训和教育活动,以此促进员工综合素质的优化,该方式也能够创造出更多自我发展的平台,从而不断深化员工的创新意识,使其顺应社会发展的基本要求。

3结论

现如今,市场经济发展水平得到提高,企业在经营与发展中也面临着更多的问题,为了有效带动企业的建设与发展,必须要正确看待工商管理中的热点问题,准确把握工商管理发展的脉搏,并结合市场发展现状和企业发展实际,对工商管理工作做出适度的调整和创新,以此全面推动工商管理工作的快速进步。

参考文献:

[1]王伟工商管理的热点问题及发展趋势探析[J].城市建筑,2017(2).

[2]魏玉君工商管理的热点问题及发展趋势探析[J].广东蚕业,2017,51(8).

[3]赖巧玲论新形势下工商企业管理有效性的提升[J].商场现代化,2018(5).

【篇5】工商管理论文8000字

毕 业 设 计(论文)

当前环境下企业诚信问题的对策分析

摘  要

诚信是市场经济运行的基础和保障,是企业可持续发展必不可少的道德基石。随着我国市场经济的逐步完善、法制的逐步健全、竞争的逐步加剧,使“诚信”逐渐成为人们和社会普遍关注的热点问题,尤其是在市场经济初期,企业失信行为严重,给企业的经济运行带来了恶劣的后果,为企业的长远发展设置了障碍,同时为社会诚信体系的确立造成了不良影响,今时今日社会各界均在呼吁企业诚信,因此,政府应加强法制建设为企业诚信体系建设提供法制保障,建立和完善企业的信用评价和管理系统,推动企业信用信息的公开化、社会化、倡导诚信观念,加强宣传教育。为此,本文就是就企业诚信的一系列问题加以分析,以便找到企业诚信的问题及对策。

关键词: 企业; 诚信; 对策; 分析

前 言

人们对诚信的社会价值早就有所认识。诚信在中国自古即为修身立国之根本。“人而无信,不知其可也”,两千多年前的孔老夫子就这样断言,强调诚信是个人修身立命的基本道德准则。 战国时商鞅相秦,曾有南门立木的故事 ,说明诚信对推行法律、政策,建立强国的重要性,当今社会也非常关注诚信的话题,特别是企业诚信的问题。建立健全企业诚信体系,加强企业诚信管理,是当前我国企业所面临的紧迫任务。我国本是一个礼仪之邦,诚信乃处事之根本,然而,随着经济转轨、社会转型和文化冲突,已经给我国的企业带来了严峻的诚信危机。市场经济的逐步深人,不仅是经济体制和经济运行机制的转换,而且是社会结构和经济理念、价值观念的重大变革。在此过程中形成了一个断面,使得社会失序、行为失范、价值失衡,原有的道德规范被打破,而新的行为规范尚未形成,造成了企业诚信严重滑坡。在此,本文从以下几个方面对企业诚信加以阐述。

第一章 企业诚信现状1.1 企业诚信建设缺乏统一引导,企业诚信管理服务相对滞后

信用市场的建设不成熟,不适应经济发展的需求。第一,由于信用条件不完善,市场交易手段落后,增加了企业成本;第二,信用资源割据,第三方信用服务发展受到限制;第三,我国缺少在诚信管理方面的标准和应用,没有统一的引导,企业诚信管理体系的建立还在探索之中。

1.2 企业自身的诚信建设体制不完善,缺乏诚信管理人才

目前,国内只有少数企业建立了较完善的信用管理制度。虽然很多企业已经把诚信作为重要的战略事宜加以考虑,但从总体来看,我国企业诚信管理水平还处于初级阶段,企业诚信管理的组织结构、职责、程序和资源得不到落实,诚信管理体系不能形成。与跨国企业相比,我国企业诚信管理系统化、专业化水平较低。企业诚信总体水平滞后于市场经济的发展,信用管理不完善,管理绩效较低,道德管理滞后。企业诚信管理的人员和资源相对匮乏。我国信用管理专业人才的培养近年才开始,企业信用管理人员严重不足,企业缺少专业的诚信管理人员。

综上所述企业诚信普遍较差,但已有所好转。国有企业、股份制企业、外资企业其诚信程度比一般企业要好;经济发达地区比经济落后地区的企业诚信度要高。市场经济的逐步深人与进一步完善,为诚信体系的建立奠定了一个良好的基础,为修复已有的理念断面起到了促进作用,因为市场经济本来就是一柄双刃剑,市场经济本身的逐利行为有可能造成企业的失信行为,但这种逐利行为本身又要求企业必须保持诚实守信,这是企业经营与发展的基础,也是社会进步、社会文明的基本前提。在市场经济的大潮中,诚信最终将成为企业长远立足的资本。目前,很多企业已开始建立和确立自己的诚信,而且也在紧急呼吁社会诚信体系的确立,因为欺骗他人、欺骗顾客,也就是欺骗市场,也终将被市场所淘汰。

第二章 企业诚信的重要性

在现代经济社会中,诚信不仅仅是一种道德规范,也是能够为企业带来经济效益的重要资源,在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。对企业来说,诚信的重要性主要体现在以下几个方面:

2.1 诚信是市场经济条件下企业的通行证。

企业的诚实守信日积月累就能形成良好信誉,在生意往来中处于有利地位,成为扩大交往、促进合作、走向成功的通行证。

2.2 诚信是推动企业生产力提高的精神动力

在高度商业化的现代社会中,对于企业而言,诚信是一块金字招牌,是企业的基础和生命线。只有实现诚信基础上的客户认同感,企业才能长期受益。马克思主义认识论认为,人是生产力中最积极最活跃的因素,也是生产力中唯一具有能动性、创造性的主体因素,再好的管理、再好的制度,也需要人来执行和运作。因此,企业的诚信建设,在根本上决定于员工个体的诚信、决定于员工的素质,建设一流的队伍是推动企业诚信体系建设的保证。塑造企业诚信作为核心价值观就是高度重视生产力中人的因素,通过精神层面的感召力,使得企业内部真诚相待,从而充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性,高度认同和支持企业的经营政策和方针,使企业生产力得到进一步的释放和发展。

2.3 诚信是企业生存和发展的基石。

企业凝聚力是企业生命力和企业活力的重要标志,而企业诚信则是增强企业凝聚力的源泉。一方面,诚信作为企业文化的核心价值观,能够把企业在长期奋斗中形成的优良品质、顽强作风挖掘和提炼出来,成为大家认同和遵从的价值规范,有助于把各级员工对企业的朴素情感升华为强烈的责任心和自豪感,把敬业爱岗的自发意识转化为员工的自觉行动,使每位个体的积极性凝聚为一个整体,从而增强企业的生命力和活力。另一方面,企业对外诚实守信,就能形成巨大的吸引力从而不断赢得创业和发展的机遇,其信誉度就会不断提高。只有坚持做到“内诚外信”的企业才能拥有更多的合作客户并与其建立“共生共赢”的合作关系。而一个失信的企业只能是搬起石头砸自己的脚,最终在未来市场竞争中被淘汰。

2.4 诚信是企业参与市场竞争的有利武器。

商场如战场,市场竞争实际上是一场没有硝烟的信誉战。谁赢得了优良的市场信誉,谁就能更好地争取客户,进而最大程度地占领市场。

2.5 诚信是企业自我创造、建立、形成的强大的无形资产。

诚信作为一种特殊的资源,它体现在企业的市场开发、品牌塑造、客户资源运用、融资、理财等多个领域,比有形资产更加可贵。在西方有“信誉就是金钱”的理念,中国有“货真价实,童叟无欺”的信条,可见讲诚信是企业潜在价值最大的无形资产。

2.6 诚信是企业进行国际交流的有力保障。

目前,改革开放、世界经济一体化成为必然趋势,企业竞争与企业的国际交流必然加大,在此过程中企业诚信成为企业国际交流的有力保障。在大多现代市场经济国家,“诚信为本,诚信是金”已经成为大企业、大公司的座佑铭,诚信已经成为企业或个人的一种资源或资本,企业或个人可以通过自身的诚信取得所需资源。为此,在国际交流中也必然要求我们的企业必须具备某种诚信度,否则将没有哪家企业愿意与我们交流,以致形成我国企业进行国际交流的一种障碍。

第三章 企业诚信的主要影响因素

3.1.企业经营者个人诚信观、道德素质、品格是影响企业诚信的首要因素。

企业经营者在此主要指对企业经营有绝对影响的个人。一个企业的价值观念、道德取向主要取决于企业经营者个人的价值观、品格及其诚信观念,企业的文化体系主要取决于企业经营者的思想体系,企业理念也是企业经营者个人理念的一种贯彻,那么,企业诚信也就成为企业经营者诚信观念的具体体现。

3.2 社会环境与道德观念也是影响企业诚信的重要因素之一。

社会环境与道德观念对企业的经济行为有重大影响,在一个普遍守信的社会环境下,失信企业将没有存身之处,而在一个普遍失信的社会环境下,守信企业也必然有失信的趋势,这也正是社会环境对企业约束力的体现。

3.3 失信成本与失信效益的比较。

市场经济是效益经济,同时市场经济本身也是一个利益经济,那么,企业失信的目的之一也是一种逐利行为,为此,企业失信必然会比较失信成本与失信效益,如果效益高于成本,则企业在逐利行为的驱使下必然会导致企业的失信行为。相反,如果失信会给企业带来灾难性后果,企业自然不敢失信,即而建立一个理性的社会。

3.4 法制环境是否健全。

对于企业的失信行为来说,应该加大法律的打击力度。因为,市场经济对于企业来说也应该是一种法制经济,应该具有相关的规则、制度,以保证市场经济的运行有序,对于违反法律、法规的一定要进行切实的打击,以免使企业存在侥幸心理,进而保证经济运行的公正、公平、有序。

第四章 企业诚信存在的问题

改革开放以来,我国的企业成长较为迅速,其发展过程表现出了产权清晰、权责明确、机制灵活、适应性强等优势,但其自身的弱点和局限性也严重限制了企业更快的发展。特别是诚信缺失问题已成为影响企业生存发展的关键性问题。归纳起来主要有以下几点:

4.1没有建立全国统一的企业信用档案和信用评估体系

  若使每个企业都守信,就必须建立对企业的约束机制。而约束机制的内容之一就是要建立企业信用档案和企业信用评估系统。只有每个企业都有信用档案,才能使企业的信用状况有案可查。在建立企业信用档案的同时,还必须建立专门机构对企业的信用程度进行评估,评出企业守信的等级。目前尽管我国已有数百家征信公司和信用评级公司,但它们的规模都比较小,信息也不完整,而且各自为战,没有形成全国统一的完善的企业信用档案系统,也没有建立完善的富有效率的企业资信评估体系。因而“哪个企业守信用,那个企业曾经失信”的信息很难获得。企业或消费者因对交易的对方的信用状况缺乏了解而上当受骗的事例层出不穷。因怕再次受骗,许多企业只好采取“一手交钱,一手交货”的落后的交易方式。而许多失信者的失信行为由于没有档案加以记录,无案可查,因而它还有条件和可能再次失信。

4.2 “三角债”问题。

企业“三角债”问题可以说是企业诚信度最大的问题,也是目前企业最担心的问题,其源头是国有企业。可以说“三角债”问题在一定程度上破坏了整个社会信用体系,而信用体系是企业生产的基本要素,如果信用面断层,则只能是“现钱现货”,这样势必就制约了整个经济的发展。目前,在我国市场经济较发达的江、浙等地区,由于社会化生产的实施,已推动了信用体系的形成,可见,市场经济也必然要求是一种信用经济。

4.3 制假贩假,侵犯商标专用权及其他知识产权

非法造假是信用缺失的典型表现。据统计,全国每年由于产品质量低劣或制假造成的各种损失2000亿元。特别是有些企业在申请注册商标未被批准前就擅自使用,还有的企业未经商标所有权者允许私自盗用、恶意侵犯他人注册商标,致使假冒伪劣产品屡禁不止。

4.4 拖欠货款,抽逃税收,逃废债务

不少企业签约积极,履约消极,利用多头开户、无效担保等方式骗取银行贷款,并借企业改制、破产等名义,恶意逃废债务;有的企业故意披露虚假业绩,抽逃税收。

4.5 假冒质量认证,不实信息充斥

质量认证是企业产品质量的标志和保证,因此质量体系的申请与获准有一套完整严格的审批程序和手续,能通过认证的企业必须满足组织、生产、管理、销售及服务等一系列过得硬的条件。一些企业管理混乱、产品质量低劣、售后服务极差或根本没有售后服务,为达到产品销售目的,或伪称经过论证、或以不正当手段骗取论证,更有甚者以虚假广告等手段夸大或虚构产品功能,以不实信息坑害消费者。

4.6 信用管理机制欠缺

自身信用管理不仅是企业生存与发展的基础,也关系着整个社会的信用状况。我国中小企业管理存在严重的信用管理与风险控制缺陷,企业信用管理水平有待提高也是中小企业信用问题产生的十分重要的原因。企业自身信用管理的欠缺和相互间信用关系的混乱与失控,是债务拖欠和应收账款居高不下的根本原因之一,拖欠问题的背后反映的是信用风险问题,它源于外部环境和内部管理两个方面,其中企业内部管理起决定性作用。因此,加强中小企业自身的信用管理机制需要加以关注和合理完善。

4.7 舆论监督不力

  对失信企业不仅要依法追究其经济责任、行政责任、刑事责任,更要使其丧失社会声誉,让其名誉扫地。要做到这一点,除了要采取建立全国统一的企业信用档案和信用评估机构等措施外,还需要大众传媒进行舆论监督。然而,我国的媒体对失信企业的舆论监督却很差,失信企业被媒体曝光的很少。我国的许多企业不怕政府批评,也不怕罚款,但怕曝光。而我们却恰恰没有很好地抓住失信者的心理,没有很好地利用传媒这个有利武器。失信企业多而被曝光者少,也是目前失信企业越来越多的主要原因。

第五章 提高企业诚信的对策

建立和完善企业诚信管理制度是个系统工程,需要企业各级领导,各个职能部门协作配合系统实施。具体应当从以下几个方面着手。

5.1 加强政府对企业诚信管理的政策支持  

建立和完善企业诚信管理制度离不开政府的支持,政府对企业诚信管理制度的实施和完善具有重要的作用,完善企业诚信管理制度必须加强政府的作用。一方面政府需要建立、健全诚信管理的相关法律和制度,通过国家宏观制度的完善为企业诚信管理创造良好的环境,同时要加大执法的力度,对那些恶意欺诈的行为严惩不贷。统计数据表明,目前我国应收账款中账龄超过1年的,其中65%属于有意欺诈,所以政府必须加强管理和执法力度,以促进培育和维护良好的诚信环境。另一方面,要加强企业负责人的责任,防止出现随意处理应收账款,造成国有资产流失的现象。

5.2 加强企业诚信制度的宣传教育,使企业树立诚信观念

在市场经济条件下,企业能否恪守诚信,是企业成败的关键。而企业能否恪守诚信,取决于企业有无诚信的理念,即依法经营,以德经商的观念。由于我国社会主义市场经济体制刚刚建立,许多企业对诚信的重要性还缺乏认识,因此,要提高企业诚信观念和意识,就必须加强宣传教育,强化企业的诚实信用理念。使企业牢固树立“诚则兴,不诚则衰”的观念。在宣传教育中,既要宣传诚信对企业的必要性和有关诚信的法规,更要宣传“同仁堂药店”和“全聚德烤鸭店”等因诚信经营而长盛不衰以及因失信而破产的“南京冠生园”等正反典型事例,从而使企业在理性和感性两个方面加深认识。

5.3 正确地实施角色定位  

企业内部与诚信管理有关的职能部门各自正确的角色认同有助于统一认识,加强内部协作。由于各部门的职能不同、管理目标不同、人力资源的特长不同,使得在诚信管理方面容易产生不同的认识。这种认识差异可能会阻碍企业建立完善的诚信管理制度,因此企业实施诚信管理,必须使有关部门职能人员,具有正确的角色定位。   财务管理人员必须认识到,即使拥有世界上商业信誉最好的客户,如果销售部的销量不足以赢利,也是毫无价值的。因此,只允许银货两讫的交易方式并不能适应企业市场运行的需要,而只通过财务部门对应收账款的事后控制并不能算是有效的信用管理。   销售人员必须充分认识到,在没有收到货款之前,销售不是真正意义上的销售,只有将全部货款安全收回,销售工作才算完成。因此,为实现真正意义上的销售,销售人员必须参与信用管理并承担相应的责任。   供应和采购人员必须充分认识到,在买方市场的情况下,供应部门不只是企业花钱的部门,为了增加企业对供应商的讨价还价能力,提升企业自己的信誉,取得供应商更优惠的诚信政策,供应部门除要掌握充分的市场信息外,还必须具有对供应商进行评价、筛选的能力,参与诚信管理并承担相应的责任。

5.4 提高合同履行质量及加强内部管理  

企业应收账款不能及时收回,很多情况下是由买卖双方对合同执行情况有异议造成的。应收账款无法及时收回,很大的原因在于供方的产品质量存在问题,从而造成买方拒绝履行合同。因此,加强企业的诚信管理,除了采取必要的诚信管理措施外,企业还必须提高合同的履行质量,也就是说企业必须加强自身的产品质量、服务质量,加强内部生产管理,提高履行合同的能力,避免和减少由于企业自身履行合同质量不高造成应收账款和坏账的产生。

5.5 强化失信惩戒机制,加大失信者的失信成本

一是在企业信用立法中规定失信行为的法律责任时加大惩罚力度;二是在各行业协会的行业规则中,依法制定行业的具体诚信规则,进行自律,对违反行规者给予具体的制裁。应强调的是,企业失信被惩罚的不应仅仅是企业,也应该包括失信企业的法人代表、董事、监事、经理等主要负责人。对严重失信企业应吊销营业执照;对其法人代表、董事、监事、经理等主要责任人进行处罚并规定其在一定年限内不得在本企业和其他企业担任法人代表、董事、监事、经理等职务。只有加大惩罚力度,让失信企业和主要责任者付出惨重代价,才能杀一儆百,才能有效地防止企业失信势头的蔓延。

5.6 设立专门信用管理部门

传统的企业组织结构,一般以财务部门担当诚信管理的主要角色,这已不能适应完善企业诚信管理的需要,企业诚信风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作,须由特定的部门或组织才能完成。完善的信用管理需要企业在整个经营管理过程中对诚信进行事前控制、事中控制、事后控制,需要专业人员从事大量的调查、分析、专业化的管理和控制,因此设立企业独立的诚信管理职能部门是有效诚信管理的必要途径。目前在我国企业中一般采取两种方式设立诚信管理部门:一种是财务总监领导下的诚信管理部门,另一种是销售总监领导下的诚信管理部门。两种方式各有利弊,根据统计,采取财务总监负责下的诚信管理成功率是70%,而采取销售总监负责下的成功率则为30%.根据我们所处企业的实践经验,我们认为企业可根据各自的经营方式,采取不同的诚信管理组织形式,但是无论是采取财务还是销售导向的方式,财务部门和销售部门都必须有效地沟通配合,只有这样诚信管理部门才能充分发挥作用。同时还应该及时将诚信管理的职责落实到和诚信管理相关的职能部门与岗位。

5.7 建立规范严密的诚信管理体制  

 从现阶段我国社会、经济的实际情况看,对企业诚信直接或间接的监督、管理机关有工商管理、技术监督、人民银行、公检法等部门,这些部门在自己的职权范围内拥有对企业失信行为的调查、处理的职能和权力,拥有真实的信息来源,但缺陷在于这些部门对企业的相关行为和信息没有完整的记录和系统的整理,也没有对社会发布和运用的渠道,造成了诚信信息的散失,信守诚信的企业无法得到表彰和益处,不守诚信的企业却有空子可钻。因此必须建立和强化严密的诚信管理体制,在各方面对企业的诚信状况进行监督和管理,采集和整理相关信息,形成系统性的资料,便于国家机关的监督管理、客户的查询运用。

5.8 制定相应的法律法规

市场经济是法制经济,企业诚信管理需要法律的支持、规范和保障,无论是政府对企业诚信实施管理,还是中介机构和客户运用诚信信息都必须遵守法律的规定,因此应制定“企业诚信管理法”或“社会诚信信息法”等法律制度,为管理机关和征信机构开展企业信用采集、保存、评级、发布、运用提供法律依据,改变目前社会诚信体系的建立缺乏法律基础的状况。严格执行有关法规,规范企业、个人、政府部门提供的诚信信息,对故意造成信息失真的行为给予严厉的惩罚,规范资信公司,防止其提供不真实的评级;在建立诚信体系的同时,同时注意保护企业的商业机密。

5.9  通过中介机构整理和发布诚信信息资源

在市场经济条件下, 诚信管理体系的建立、信用信息资源的积累运用是一个长期的过程,欧美等发达国家历经一百多年建立了完善的社会诚信体系;根据我国的现实情况,建立诚信管理体系仅靠政府有关部门是不够的,也是不适应经济发展需要的,要借鉴国外的成功经验,充分发挥征信公司、评级公司等中介机构的作用,运用行政的、法律的和商业化的手段,依靠先进的信息技术、网络技术,收集、处理分散在工商、银行、技术监督、税务、公检法等部门的企业诚信记录,以经济发达城市为支点,逐步建立覆盖全国的诚信管理体系和网络化的征信数据库。信用中介机构将采集到的信息进行汇总、整理、分析,制作成诚信信息产品,以方便、快捷的方式提供给政府部门、企业及个人客户,供查询和使用。  

5.10 建立科学的诚信评价标准 

科学的诚信评价标准是诚信管理体系的重要组成部分,企业的诚信信息包含企业的注册情况、年检、履行合同、被客户投诉、产品质量、融资信誉、纳税情况、涉诉案件、被政府表彰或被处罚情况等等,涉及企业的多个方面,信息数据纷繁复杂,如没有科学的评价标准,则难以直接运用诚信资源。对诚信信息进行分类整理,建立科学的评价标准,对特定的企业评定出合理的诚信等级,采取动态的方法,简明扼要的反映企业真实的诚信状况,方便客户的查询、判断,有利于社会对该企业的了解认识,使诚实守信的企业誉满天下,得到更多的资源和客户;使诚信低下的企业难以藏身,断绝财路。

5.11 加强对企业诚信行为的舆论监督

舆论监督是规范市场经济秩序的重要手段。因此,建立企业诚信制度,褒扬诚信经营的企业,抨击、揭露失信者,舆论具有不可替代的作用。“南京冠生园”走上破产之路,根源在于无信,但催化剂却是舆论。经中央人民广播电台和中央电视台曝光的有重大失信行为的企业大多垮台,就足以证明传媒舆论监督的重要作用。因此,要进一步加强传媒在企业诚信方面的舆论监督作用,让失信者大曝其光,使其无处藏身。

结  论

毕业论文是学习阶段一次非常难得的理论与实际相结合的机会,通过这次比较完整系统的论文创作过程,我摆脱了单纯的理论知识学习状态,和实际的结合锻炼了我的综合运用所学的专业基础知识,解决实际工作问题的能力,同时也提高我查阅文献资料等其他专业能力水平,而且通过对整体的掌控,对局部的取舍,以及对细节的斟酌处理,都使我的能力得到了锻炼,经验得到了丰富,并且意志品质力,抗压能力及耐力也都得到了不同程度的提升。提高是有限的但提高也是全面的,正是这一次论文创作过程,让我积累了无数实际经验,使我的头脑更好的被知识武装了起来,也必然会让我在未来的工作中表现出更高的应变能力,更强的沟通力和理解力。顺利如期的完成本次毕业论文给了我很大的信心,让我了解专业知识的同时也对本专业的发展前景充满信心,并且深刻的认识到:诚信是另类的大树,浓郁挺拔,无论雨有多大,它都始终婆娑憧憬着。诚信是一面鲜明的旗帜,迎风摇曳,无论风有多烈,它都始终舞动着。

诚信企业更是一个需要我们全体职工共同推进的奋斗目标!

我们不能对此无动于衷,也不能空待诚信体系的趋于完善,才释放自己心里那微弱的诚信。心底坦荡天地宽:诚信为人,必能取信于人,立信于人,收获的一定是朋友;诚信做事,必能韧如江流,动如海啸,赢得的一定是信赖和尊重;诚信对待生活,才能挫之不馁,安之不燥,我们终将能取得成功。

诚信是驿站,给劳顿的步履以歇息;诚信是力量,给疲惫的身心以补给;诚信更是我们做人处世之根,安身立命之本,给我们生命以支撑,给我们一路跋涉以意义。

让我们携手共创诚信企业!诚信从你我做起!诚信从现在做起!美丽的人生从诚信开始!

致 谢

本论文在选题及创作过程中得到很多人的帮助,在论文即将完成之际,我的心情无法平静,非常感谢那些帮助过我的人,在这里请接受我诚挚的谢意!

参考文献

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[7] [美]乔丹.D.李维斯.诚信伙伴[M].北京:企业管理出版社,2001.5

【篇6】工商管理论文8000字

  【摘要】随着新三板市场蓬勃发展,越来越多的中小微企业在新三板市场挂牌,会计师事务所的审计业务也日益增多。但与此同时,新三板企业特别是物流行业企业存在诸多审计风险。文中对我国物流行业新三板企业注册会计师审计风险控制问题进行了探讨,并提出了对策与建议。

  【关键词】物流行业;新三板企业;审计风险;风险控制

  1引言

  全国中小企业股份转让系统(以下简称“新三板”)主要目的是为中小企业解决股权转让和融资问题。自2013年发布以来,新三板市场的发展几经波折,如今正处于从高速度发展向高质量发展的转型期。然而,新三板市场在发展中存在的信息披露危机,监管处罚力度不足等问题,为我国新三板注册会计师审计带来巨大机遇与挑战。随着网购的普及,物流行业迅速发展,这些企业大部分为中小企业[1]。新三板则成为支持各初创期物流企业发展的有力平台[2]。然而,新三板企业注册会计师审计现状并不乐观。一方面,不同物流企业之间差异较大,且多为中小企业,导致部分物流企业存在运营盈利能力、发展能力、偿债能力不强,企业体量较小等问题[3];此外,企业财务制度存在漏洞、公司治理结构存在缺陷等现状导致重大错报风险增加;另一方面,审计人员职业素养不佳、会计师事务所重视程度一般等因素都有可能加大审计风险。这促使审计人员需要采取一定的风险防控措施来应对新三板市场的现状。本文通过分析新三板物流企业可能存在的重大错报风险和检查风险,从而提出风险控制建议,促进该行业新三板企业的健康发展。

  2新三板物流企业注册会计师审计风险分析

  2.1审计风险

  注册会计师审计对于规范市场秩序十分重要,然而新三板物流企业审计问题频频发生,暴露出审计人员在对新三板物流企业实施审计时存在一些风险,未采取有效的措施进行风险控制。因此,在研究新三板物流企业注册会计师审计时,可以从审计风险角度进行分析。审计风险是指会计报表存在重大错报或漏报,而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。审计风险模型,主要是指审计风险要素及各要素之间的关系。现代风险导向审计模型表述为:审计风险(AR)=重大错报风险(MMR)×检查风险(DR)其中,重大错报风险是指财务报表在审计前存在重大错报的可能性。检查风险是不受固有风险和控制风险的影响,与注册会计师的审计工作直接相关。新三板企业注册会计师审计风险主要以审计风险模型理论为依托,从重大错报风险和检查风险两个方面,分别分析审计风险来源。

  2.2新三板物流企业的重大错报风险

  新三板物流企业在以下几个方面存在一些普遍的问题,增大了注册会计师审计的审计风险,需要审计人员重点关注。2.2.1财务制度风险钢联物流未披露重大资产重组信息,中冷物流虚假披露财务报表等现状,体现了部分新三板物流企业忽视健全财务制度的重要性[4]。新三板物流企业多处于成长期,往往重视各类能够直接带来经济利益流入的经营活动,忽视财务制度健全,甚至存在任用亲属为财务人员,不披露或虚假披露财务信息的状况。这些行为削弱了财务部门独立性,有损于企业会计信息质量,从而产生重大错报风险。2.2.2关联方及关联交易风险研究新三板市场的自律处分和自律监管措施后,可以发现关联交易风险主要体现在两个方面,一是关联方交易披露不真实、不完整。例如,安达物流未披露与关联方的关联交易;二是关联方违规占用募集资金。例如,威海国际、智慧物流、众协港服等物流企业向关联方提供高额借款,均未披露资金占用情况。当新三板物流企业的商业活动不符合规定的交易过程,会计信息不足以合理地反映商业交易状况,使得关联方及关联交易披露不当,会导致财务报表产生重大错报风险。2.2.3公司治理缺陷风险同益物流、华鑫物流等物流企业存在的董事未尽勤勉责任、违规占用公司募集资金情况,表明新三板物流企业公司治理存在缺陷。新三板物流企业存在由于物流企业发展初期未开始融资导致股权相对集中,多为家族控制,不能实际履行岗位职责,公司治理能力较低[5]。2.2.4内部控制薄弱导致控制风险佳盈物流在年报中私自修改审计意见的情况,表明部分新三板物流企业存在未建立有效的内部控制制度的现状。在创立初期,内部控制制度建设未在物流企业管理层中引起足够重视;使得某些高管或员工可以实施舞弊行为并能掩盖其行为不被发现,产生重大错报风险,导致内部控制存在缺陷。

  2.3会计师事务所的检查风险

  注册会计师在企业申请新三板挂牌的过程中发挥着极为重要的作用,审计意见关乎企业能否成功进入新三板市场。然而,为了减少注册会计师审计的检查风险,审计人员需要关注以下几点。2.3.1事务所过度重视成本效益新三板物流企业的审计费用低于主板上市公司,专业水平相对较高的会计师事务所往往不愿意承接物流企业的审计业务。事务所为扩大业务规模,承接超出能力范围的审计业务,或超出数量的审计项目,严重影响审计质量。导致为新三板企业提供审计服务的事务所往往专业水平不高,审计意见信服力也不高。2.3.2未了解新三板企业基本信息新三板物流企业公司结构与其他资本市场企业并不相同,审计工作复杂且难度高,根据以往IPO审计经验,存在审计人员制定了不恰当的审计计划的可能性,甚至有可能导致检查风险增加。此外,新三板市场整体监管环境较为宽松,此时审计人员则不应过分依赖企业依靠自律来改善财务状况,而应该依据审计证据做出合理判断。2.3.3审计人员执业质量欠佳审计小组成员的业务水平、综合素质、审计效率、自我保护意识都会对审计意见产生重大影响。新三板物流企业的审计业务增加,导致对审计人员的需求也有所增大,但是新加入的审计人员往往未经历过类似审计工作,存在经验不足的风险[6]。

  3新三板企业注册会计师审计风险控制建议

  2018年来佳盈物流、威海国际、钢联物流、智慧物流等新三板物流企业由于个人或企业违法违规行为被处罚[4]。对承担审计和验资等重要责任的审计人员来说,需要识别存在的审计风险并减少此类状况发生。根据上文分析,防范审计风险需要注册会计师分别从重大错报风险和检查风险两个角度分别采取措施来应对。

  3.1重大错报风险控制建议

  3.1.1关注会计核算质量与会计处理审计人员应重视新三板物流企业存在的会计处理不规范的问题,杜绝类似中冷物流事件的发生。新三板物流企业中,不同运输方式对收入产生方式有较大影响,在成本进行核算时,需要基本了解企业特征后再继续审计工作。此外,审计人员还需关注对于新三板企业持续经营能力的考察,多次分析企业会计资料、合同等,通过穿行测试检查交易真实性与完整性,考察企业是否存在经营风险,并从管理层制定的长期战略目标中分析企业抵御经营风险的能力。3.1.2重视被审计单位关联方及关联方交易风险注册会计师在审计过程中还需关注关联方及关联方交易风险,对于一些往来交易频繁、金额较大、交易周期固定、交易金额固定的往来业务更应引起重视。首先,在审计工作初期,注册会计师关注被审计单位内控是否有效运行,并认定所有可能的关联方;其次,审查关联方交易是否真实,必要时可以进行函证。此外,还需获取相关资料证实这一关联方交易完整性,降低审计风险。3.1.3关注被审计单位公司治理结构在审计过程中,注册会计师可以结合该物流企业法人治理结构,制定审计计划。注册会计师需要全面了解物流行业企业的基本情况,包括企业经营范围,所处行业特征、企业文化、企业在市场中竞争力等,还包括主要管理人员的公司治理理念、管理层管理风格,来获取管理层对公司治理的重视态度[7]。3.1.4重视企业内控制度实施状况注册会计师在审计时应先测试被审计单位内部控制,这既可以提高审计效率,又可以引导审计小组发现企业存在的问题以及企业经营是否困难,是否存在财务舞弊动机,是否会利用内部控制薄弱环节赚取不当资金等。建立行之有效的内部控制,还有利于资本市场整体发展,吸引更多资金流入,增强新三板市场流动性。面对新三板市场中普遍存在的内部控制制度薄弱问题,会计师事务所和企业管理层、监管方协作,建立行之有效的内部控制。

  3.2检查风险控制建议

  检查风险主要来源于审计人员操作不合规和会计师事务所管理不规范,因此,从以下方面有针对性的分别提出控制建议。3.2.1提升审计人员综合素质与审计效率注册会计师的职业技能与综合素质会对审计风险产生影响。审计人员自身素质的提高是要高效完成审计任务的关键。职业技能与综合素质可以帮助注册会计师控制审计风险,即对被审计单位的重大错报风险有一定的敏感度,并引起重视;同时可以减少检查风险的产生。因此,审计人员需要关注自身素质培训,从专业能力,到职业道德,全面提升综合素质与审计效率。3.2.2会计师事务所层面会计师事务所在安排审计活动时需要合理安排项目中的人员配置、完善质量控制体系、合理承接审计业务。事务所构建行之有效的质量控制体系,可以缓解审计小组在审计工作中受到的压力。事务所还可以安排专门工作人员,强化其在物流行业审计业务的专业技能。事务所也需加强内部管理,定期培训审计人员,设立奖惩制度,激励注册会计师工作积极性,提高其工作效率,为事务所的发展做好人员保障,为审计项目做好质量保障。

  4总结

  物流行业在发展的同时,也会遇到一定的波折。通过对新三板物流企业审计风险分析,新三板市场整体应当识别物流企业的重大错报风险与审计过程中的检查风险,并采取风险控制措施,保护投资者权益,增强新三板市场流动性。

  [参考文献]

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  [7]邓宝贵.基于DEA和Malmquist指数的新三板物流企业效率评价研究[D].衡阳:南华大学.221

【篇7】工商管理论文8000字

随着我国经济体系的持续发展,信息技术已经逐渐应用到各个领域,在这一背景下,企业之间的竞争也在时代背景下变得越来越激烈。基于此,企业应当重视自身管理体系的不断完善,以确保能够在激烈的竞争中占得先机,彰显出深厚的实力。本文通过分析工商管理信息化建设的意义和特征,探究工商管理信息化发展策略。

现阶段,将信息化技术应用到工商管理中,可以快速收集工商管理中所需要的各种数据信息,提高企业工商管理效率。为了更好地适应变化的环境,作为经济发展参与者的企业应当通过自身的行动,转变陈旧的管理模式,通过注入信息化色彩,进一步提高企业管理效率。

工商管理对于市场经济秩序的规范和整顿有着重要的作用,通过信息技术的运用,能够营造出公平的市场竞争环境,实现对信息进行准确、科学的整理和分析,进而使得工商管理工作变得更加高效。由于科学技术的不断发展,信息网络技术不断被人们应用到日常生产、生活中,这种现象在生活中已经掀起了一场关于科技的革命。在这一背景下,工商管理信息化建设已经不再是单方面的工作发展,而是转变为全面的工作发展。信息化管理已经成为新时期中国工商管理的关键所在。

相关的信息化制度不健全

从工商管理信息化工作实际开展情况来看,各项领域均加大了对该项工作的重视程度,开展了有关于工商管理信息化建设的规划和设计工作,不过从实际工作过程中仍然存在着一些问题,比如基础信息化建设进度较为滞后,在整体规划期间遵循的理念不合理,难以将整体指导效果有效的体现出来。而且通常是从长远角度考虑整体规划工作的,尚未结合实际情况制定清楚的目标,这样一来,使相关人员的积极性下降,没有主动参与到工商管理信息化发展阶段中,导致信息化建设质量降低,工作效率难以提升。

信息化标准建设力度不足

当研究信息化系统期间,相关人员考虑的领域过于单一,采取的开发方式不合理,不利于拓展系统以及各项系统之间进行相互交互,造成的影响性是极高的。其次,标准形式的统一程度不足,信息系统建设力度较弱,各方系统之间有着一定的独立性特征,难以相互整合到一起,虽然工商企业结合实际情况对工商管理信息化标准制定了相应的规定,不过处于相应领域内还存在着信息化标准建设力度不足现象,没有制定完善的建设方案,从而在一定程度上增加了安全隐患的出现。

第一,具备一定的复杂性和基础性。从工商管理工作实际开展现状来看,包含的环节是非常多的,各项内容极为烦琐,自身有着复杂性特征,这就要求行政管理部门结合实际情况严格遵循标准要求有效处理市场主体,动态性的监督各个阶段,制定健全完善的监督管理制度,在开展工商管理工作期间也形成了诸多的数据,分别表现为监督数据以及主体数据,这些数据都被称之为基础类型的数据,产生的作用是非常高的,既可以强化市场流程的规范性,还有利于为社会信用体系的创建提供良好的帮助,参考价值极高。

第二,具备统一性和标准性的特征。在工作期间要想使多项系统相互结合到一起,将优势更好地体现出来,就必须注重标准统一性特征的体现,在该项特征的基础上创建相关的制度条款,为工作开展提供良好的依据,对于不同类型的板块来讲,必须保持良好的协调性,有效共享信息,创建安全的条件,制定基本的信息化建设程序,工商管理信息化是一项循序渐进的工作阶段,该项阶段只存在着起点并无终点而言,这就应当加以改进和健全引进新型的信息化技术,将该项技术和工商管理业务全面结合到一起,在实现管理目标的基础上达到创新的目的,促使工商管理工作得到更好的开展。

第三,具备依赖性特征。在科学技术不断创新和改进的背景下,信息化技术得到相应的完善,相关工商管理层已经正确了解到了信息技术的重要性,并且对其产生了强烈的依赖心理,从某种角度进行分析,这种依赖性会制约工商管理工作的开展,这是因为工商管理工作实施期间包含的內容是非常多的,其中涉及了资源共享体系以及独立的管理制度,在迈入了信息化时代以后,工商管理期间必须借助信息化技术的优势促使作业良好开展,不过需要明确注意的一方面是,应用信息化的关键和基础在于信息化技术的良好发展,工商管理工作人员必须明确自身的职责,强化责任意识,关注信息技术的未来发展趋势,以此做出相应的改变。

对网络基础设施和设备进行完善

要想实现工商管理的信息化发展,需要对现有工商管理网络基础设备和设施进行完善。在工商管理单位的办公自动化、远程会议展开、培训等工作中都需要用到网络基础设备和设施,诸多信息化设备的存在对于工商管理信息化发展起到关键性的作用。具体的完善措施可以从以下方面进行分析:1.对工作管理业务的网络进行升级、处理的同时需要对公共服务的网络进行优化。网络的优化和处理能够保证日后工作的顺利开展,为后续工作的开展奠定基础。2.不断增加信息数据的传输方式。工商管理信息化建设过程中需要加大对工作人员的培训力度,使得其能够更好地运用电脑、手机等设备来收集、分析数据。这种方式不仅简单而且方便,可以进一步提高工作的效率和质量。3.不断加强信息的安全性管理。在进行工商管理中需要不断对信息的安全保护和隔离设备进行维护和修复,相关工作人员高度重视系统的完善和建设工作。在选择防御产品时应当高度慎重,以避免不必要的安全问题,保证信息的真实性以及安全性。

对工商信息的监督和分类业务系统进行升级

在信息网络建设不断发展和推进过程中,需要对工商业务系统的应用功能进行不断调整和升级,在这一过程中需要考虑企业内部的实际情况,通过对其的调整,使得工商管理业务系统与我国消费者协会监管系统建立紧密联系,以增进系统之间的沟通、交流,进而更好地为人民和社会提供服务。

将信息化技术落实于电子商务管理阶段中

现阶段,加大对工伤管理信息化的创新和改进力度是极为重要的,产生的作用极高,结合工商管理的特征可以看出,在实施信息化管理工作期间,需要遵循具体问题实际分析的基本原则,依照实际情况落实完善的策略,将难点彻底解决,进而实现对电子商务目标的有效管理。电子商务是时代发展的一项产物,其实是一种新型的经营管理方式,本身在市场经济中的地位极高,起着重要的作用和价值,由于电子商务在其发展中有这多样性的特点,因此对于工商管理提出的要求是非常严格的,这就需要在推行电子商务的过程中需要意识到信息技术运用的作用,规范性应用信息化管理方式,借助该项方式提高工商管理效率,加快工商管理进度,实现电子商务领域发展目标。

制定规范性的网络系统

对于信息传递效率来讲,从一定程度上决定了工商管理整体效率的提高,在实施工商管理信息化工作的过程中,还必须加大创新,正确了解到创建规范性网络系统的作用,使信息得到高效率的传递,为后期工作提供良好的依据,工商管理信息化有着极高的作用,从网络中可以开展相关的工作有助于获取准确的数据,为企业信息化管理提供便利。当以上工作全部落实以后,还可以创建企业年检系统,帮助企业更快地完成年检工作,从中来看,工商管理信息化的实施为各项工作的开展提供了方便,在呈现出企业各项工作细节的基础上创建相应的官方网络平台,为后续工作的开展提供便利。

制定更加合理的信息化发展策略

通过分析我国工商管理进程情况可以得知,由于工商管理信息化进程中诸多问题无法得到有效的解决,制约其进一步发展。为了有效地解决这一问题,各级工商管理应当结合自身发展的情况,选择能够完善信息化发展模式的手段,针对其中的问题进行分析、思考。从完善信息化发展模式角度进行分析,需要对不合理处进行优化,构建更为完善、科学的信息化发展体系。以彰显出国家管理部门的自主创新意识。

工商管理信息化发展是时代发展的必然趋势,对于推动企业发展和转型有着重要的作用和价值。同时,企业要想获得持续发展,需要从本企业的实际经营状况出发,综合考虑企业发展的实际情况,完善企业网络信息系统,提高企业员工的信息化水平,创新、优化企业管理模式,发挥工商管理信息化平台的价值和作用,推动企业的健康发展。

【篇8】工商管理论文8000字

  【摘要】交通工程在我国基础设施建设中起着举足轻重的作用。随着社会经济的高速发展和科学技术的进步,交通工程项目管理模式也发生了一些变化,逐步朝国际化、集成化和信息化方向发展。在交通工程项目管理模式的发展过程中,还存在一些需要改进的问题。论文从传统的项目管理模式分类出发,探讨了交通工程项目管理中存在的问题,并提出了优化措施。

  【关键词】交通工程;项目管理模式;优化措施

  1引言

  交通工程建设不断发展,项目管理在其中起到了重要作用。随着交通工程施工单位之间的竞争越来越激烈,项目管理中存在的问题也被暴露出来。如果缺少科学有效的项目管理,交通工程项目的进程会受到很大影响。因此,笔者认为,企业必须对项目管理模式加以重视,只有实施有效的管理模式才能保证工程顺利完成。

  2交通工程项目管理的重要性

  交通工程项目作为国家基础设施的重要部分,建设单位要对工程项目管理高度重视。交通工程项目管理是对工程的施工过程和投入使用后的道路养护工作进行监督和管理,贯穿于项目启动到项目完成的全过程,是工程建设的一个重要环节。因此,必须重视交通工程项目管理,全方位地对工程项目进行监管,做好交通工程的管理工作,高要求、高水准地完成交通工程建设任务【1】。

  3传统的交通工程项目管理模式

  3.1以专门的工程指挥部作为承建单位

  对于一些工程量大的基础建设交通项目,如高速公路、城市高架桥等,这些项目不仅耗资量巨大,建设周期长,且可能涉及跨省跨区域建设,进行大面积拆迁,需要有权限的高级别行政领导跟进项目,通常由省市政府的领导任职工程指挥部领导对项目进行管理监督。

  3.2以政府直属的公司集团作为承建单位

  在建设工程领域,由于市场竞争机制以及投融资体制等各种机制的引入,许多政府部门开始成立如下属的交通产业集团,这类直接属于政府的建设工程管理公司。

  3.3以项目法人为单位

  在经营性质的交通工程项目中多会用到这种管理模式。即在项目批准立项完成后,组织项目的法人对交通工程项目的各个方面进行管理,并且在项目完成后对项目的运行管理和债务偿还等进行负责。

  4交通工程项目管理的发展变化

  目前,交通工程项目管理模式逐渐发生着一系列的变化,主要包括:1)交通工程管理趋于国际化。近年来,受到全球化和“一带一路”的影响,我国的许多交通工程项目开始与国际接轨,与国际项目的合作来往逐渐增多,在这个过程中企业内部的相关工作人员需不断提高自身的知识技能和专业水平。2)交通工程管理要求集成化。交通工程的项目管理工作贯穿着项目建设的始终,涵盖了工程的方方面面,包括建设周期、经济成本、设备材料和质量要求等。因此,管理人员要对工程项目进行整体布置,及时与各方进行沟通,解决建设中出现的各种问题,确保整体进度。这就要求交通工程项目的管理必须实现集成化,保障工程建设的最终效果。3)交通工程管理走向信息化。当前社会已经进入信息时代,落后的管理模式将渐渐被淘汰,当下的项目管理逐渐实现信息化管理。我国的项目管理发展与国外发达国家相比依然处于弱势,因此,更要重视项目的信息化管理,将信息化元素与项目管理的主旨内容结合起来,从而建立有效的交通工程项目管理互联网信息平台,为提高交通工程项目管理的凝聚力与竞争力奠定坚实的基础前提【2】。

  5交通工程项目管理模式的现存问题

  5.1管理制度不完善

  工程项目的管理人员是依据管理制度来开展各项管理工作的,管理制度在整个项目管理中起着十分重要的作用。然而,我国目前的交通工程项目管理制度还存在着很多不足之处,比如,在项目管理中缺少有效方法来控制投资,使得项目在实施过程中无法承担投资风险,管理人员在控制投资方面缺乏积极性、主动性。正是由于管理制度的不科学、不完善,给工程项目的管理工作带来了很多不便之处【3】。

  5.2管理机构设置无效果

  当前,我国的交通工程项目管理都是从其他部门抽调工作人员构建管理机构,在项目完成之后管理机构就会解散,由于管理人员都是临时借调过来的,很多员工对其工作职责不够明确,其重视程度和工作热情都较低,不能顺利完成项目管理工作。再加上部分管理人员的专业水平层次不一,不仅在工作中无法有效提升自身的专业水平和知识技能,而且在项目建设出现问题时也无法及时给出解决方案,反而拖延了工程进度和质量,这在很大程度上不利于工程项目建设。

  5.3决策机制不合理

  交通工程项目往往涵盖许多方面,其建设过程十分繁杂,需要管理人员有较强的专业素养。此外,项目的完成也可反映出部门的业务水平,其经济效益在一定程度上成为衡量施工效果的一个重要指标,有的管理部门为了获得更高的经济利益而随意更改项目规模,导致交通工程项目决策缺乏科学性和合理性,最终影响了交通工程项目的完成【4】。

  6优化交通工程项目管理模式的措施

  6.1完善交通工程管理制度

  交通工程管理制度的不科学、不完善,严重地阻碍着项目的管理工作,因此,首先要对交通工程管理制度进行完善。管理人员应该遵循法律法规,结合项目的实际情况,建立完善的管理制度。目前,交通工程中应用比较普遍的项目管理制度有项目代建规章制度、投资监督管理制度等。交通工程项目管理人员也必须严格遵守相关管理制度,确保管理制度得到有效的落实。

  6.2构建科学有效的管理机构

  鉴于现阶段交通工程项目管理机构设置的临时性和不合理性,有关部门应当通过投入资金和引进人才等方式设立交通工程项目管理机构,对管理人员进行层层筛选,确保其达到专业要求,并定期组织培训、讲座等活动,提高其专业素养和知识储备量【5】。此外,我国的交通工程管理相关部门可从实际出发,借鉴国外管理经验,创建新的管理模式,提高我国交通工程管理机构的水准,推动项目管理的发展进步。

  6.3制定合理的收费标准

  收费环节在管理工作中有着重要的作用。当前,在管理工作中存在着收费不合理、标准不明确的问题,导致代建机构的压力较大、项目管理水平降低。因此,要解决这一问题,必须在严格遵守法律法规的前提下,充分考虑地方实际情况,制定科学合理的收费标准,在保证经济效益的同时顺利完成工程项目。

  7结语

  随着交通工程的持续发展与进步,其项目管理模式也渐渐发生了一些改变,管理模式已经开始朝着合理化与科学化的方向发展,其管理水平有了十分显著的提升。但是,在管理工作的实际开展过程中,现有的项目管理模式还存在着一些不足之处,需要管理人员不断进行分析和研究,提出针对性的策略来完善和改进,有效提高我国交通工程项目的管理水平,使交通工程项目建设得到可持续的发展。

  【参考文献】

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  【5】王海,王延年.PPP模式下城市轨道交通工程的项目管理[J].工程建设与设计,2017(6):168-169.

【篇9】工商管理论文8000字

  摘要:近些年以来,随着我国教育不时的发展与革新,酒店餐饮服务与管理课程也在积极停止着改革的探究,并且相继获得了一系列的成果。本文分离我国酒店餐饮行业的发展现状,主要针对酒店餐饮服务与管理课程改革进行了分析,希望可以进一步推进行业及社会的发展。

  关键词:餐饮服务;酒店管理;课程改革

  我国酒店业虽较世界一些兴旺国度起步较晚,但却发展尤为疾速。随同着近几年来我国经济的迅猛发展,我国的酒店行业也在不时的进步与完善,短短的十几年期间曾经成为了我国经济建立中的生力军,并在国际市场上获得了优良的成果。也正是由于我国酒店行业的不时发展,酒店餐饮服务与管理人员成为当今社会上紧缺的人才。因而,针对当前社会对人才的迫切需求,我国各大院校正在积极的对酒店餐饮服务与管理课程停止改革与创新,力图把握时期律动,进步学生综合素质,以便于满足社会对酒店服务与管理人才的需求。

  一、目前酒店餐饮服务与管理课程存在的问题

  1.课程内容布置不合理

  酒店餐饮服务与管理课程是一门适用性极强的科目,其在授课过程中主要对学生停止酒店餐饮服务和管理方面的实务指导,目的在于让学生在今后的工作中学致使用。但是从目前我国的酒店餐饮服务和管理课程现状来看,想要到达上述目的还有一定的艰难,究其缘由主要就是教员在停止酒店餐饮服务与管理课程的授课过程中课程内容布置不合理,不顺应当今学习的需求,详细来说存在以下几个问题:

  (1)教学内容过于陈旧

  酒店业是一个发展疾速,不时革新创新的行业。其紧紧的把握着时期的脉搏,跟紧时期的脚步,对酒店内部不时的停止着自我完善。因而学校教材上原封不动的内容明显过于陈旧,无法跟上酒店业快速发展的脚步,形成教学内容与实践工作脱节,影响学生今后在酒店行业的工作。

  (2)缺乏与实践生活的联络

  目前我国各大院校普遍存在着一个通病,那就是在酒店餐饮服务与管理的课程上只注重课堂理论学问的教授,无视了学生理论的重要性。而酒店餐饮服务与管理正是一个注重理论的专业,学生在学习过程中缺乏与实践生活的联络,将直接障碍学生对学问的了解,局限学生才能的提升。

  (3)缺乏典型的案例

  案例学习是学生理解详细工作的有效途径,其能够很好的协助学生理解详细工作中可能会遇到的问题,协助学生做好意理准备。而在如今的酒店餐饮服务与管理的课程内容中严重缺乏典型的案例,无法让学生对酒店餐饮服务与管理工作停止全面的理解,不利于学生今后的发展。

  2.学生文化根底单薄,缺乏学习热情

  从我国各中职学校的课程设置来看,酒店餐饮服务与管理专业在学生的招收过程中分数线请求较低,因而大局部的酒店餐饮服务与管理专业的学生文化根底单薄。而随着现代社会的发展酒店行业对酒店餐饮服务与管理工作人员文化素质的请求也在不时的进步。同时其在人才的选拔过程中不只仅局限于对学历的挑选,还针对学生自身给予一定的测试。由此可见文化根底单薄不只会影响学生今后的学习,对其今后进入社会也会产生一定的影响。

  3.教学方式过于陈旧,教学手腕单一

  就我国中职学校的教学方式及教学手腕而言,其在一定水平上存在着缺乏创新的问题。在酒店餐饮服务与管理课程的授课过程中,不少教员仍因循着传统的教学办法,经过“照本宣科”式的教学手腕停止课堂的授课。这种教育教学的方式与手腕过于陈旧,很难提起学生课堂的学习兴味,影响了酒店餐饮服务与管理课程的顺利停止。而这带来的直接结果有两方面,一方面是学生学习成果难以提升。由于教育教学方式的陈旧,教学手腕的单一,酒店餐饮服务与管理课程的课堂教学曾经很难满足现代教育的发展需求,招致学生对课堂学问难以控制,进而局限学生学习成果提升。另一方面则是酒店餐饮服务与管理课程难以向前发展。由于遭到传统教育方式的约束,酒店餐饮服务与管理课程的发展遭到了很多的局限,阻碍了酒店餐饮服务与管理向前迈进的脚步。

  二、针对酒店餐饮服务与管理课程停止改革的设想

  1.突出创新的重要性

  酒店餐饮服务与管理课程要停止改革与创新,改革的设想是关键。在改革与创新的过程中一定要有大方向停止指引才干保证酒店餐饮服务与管理课程改革的顺利停止。就改革的设想而言,创新是其中最重要的一条,缘由有以下几个方面:

  (1)契合社会发展请求

  创新是如今全社会关注的焦点,创新型人才,创新型思想,创新行业等都是如今社会的热点。因而在对酒店餐饮服务与管理课程停止改革的过程中,应把握住社会的这种发展请求,注重创新的重要性。

  (2)创新是发展的推进力

  创新是关于旧事物的打破与革新,有利于事物的进一步发展,是事物发展的推进力。

【篇10】工商管理论文8000字

  【摘要】就我国当前经济发展而言,投资项目已成为推动区域性经济稳步发展的重要组成因素,而项目实施的优劣已成为国家与社会最为关心的问题之一。以我国特定历史时期为切入点,正确认知投资项目的重要性,分析其中存在的问题,采取有效举措予以解决,加大现行管理力度,以深化改革为原则,细化各项环节,进一步提高我国项目管理水平,为社会经济稳步发展提供有利条件。

  【关键词】投资项目管理;主要问题;建议

  1引言

  财政政策的推行与实行不仅加大整体基础建设投资力度,还以扩大内需为目标推动我国国民经济的稳步发展。本文以特定历史条件为切入点查验建设项目中存在的问题,规范各项操作行为,以保证项目监管效率,提升投资效益。

  2投资项目管理存在的主要问题

  1)落后的投资项目管理模式。专业化程度较低,使得相关单位在其投资管理工作中仍采用传统的管理方法,未能依据新经济发展形势开展各项工作,而在实施管理过程中多以自主管理为主,延续经济时期高度集中经济管理模式,使其与个体操作混为一谈,而在投资项目管理工作中过于僵化的管理模式无法体现其实际效力,加大整体操作难度。2)未能正确认知投资项目管理的重要性。确切贯彻国家宏观调控政策作为开展投资项目的重要依据,其能够推动地方经济的稳步发展。而在投资项目管理工作中未能正确认知项目管理的重要性,仅以争取项目为主开展各项工作,难以取得较为理想的成绩。3)政府与市场关系存在一定矛盾。社会主义市场经济体制作为新时期改革转型的基本标志,市场失灵问题与政府权责机制的应用有着较为密切的关系。因缺乏市场观念和完善的组织结构框架,难以将科学有效的方式应用到工程项目管理中。垄断性竞争在现有投资项目管理过程中已屡见不鲜,政府职能未在特定历史条件下得到合理发挥。4)缺乏投资项目管理人才。我国与西方国家相比,投资项目管理工作开展较晚,人才技术水平总体不高,而在全行业中专项技术人才所占比例较少,难以满足投资项目管理工作的实质性需求。

  3投资项目管理实施的有效措施

  3.1梳理市场整体关系

  我国现阶段的经济发展中将投资项目作为主要要素,而社会发展中项目实施的好坏程度已成为大家最为关心的问题。在各行各业中项目管理充分融入其中,以新时代经济发展为背景,遵循市场动态变化要求,以提升自己竞争力为先决条件应对日益激烈的竞争。项目管理在当今时代作为有效的应对方法需要简化复杂的管理形式,而这也成为新时期下企业组织所应用的主要形式之一。提升自身核心竞争力与国际接轨,对现行规划实施与控制项目问题进行深入分析,采取先进的管理技术优化整体工作,深化改革投资项目管理模式的目的在于保证工程质量,提升投资效益,通过优化现有投资项目管理模式,为我国经济可持续发展提供有利条件。自新时期以来,我国加大国债项目建设力度,以科学投资方式推动市场成熟发育,以历史为背景,我国现阶段经济仍处于转型时机,因缺乏完整且成熟的监管机制,难以发挥投资项目管理效率。而现阶段梳理市场整体环境的目的即是协调发展,充分发挥市场功能,转换现有思维模式,打破传统制度,坚决贯彻市场第一观念,为重大项目建设提供有利条件。针对重大建设项目的投资,应当以社会主义市场经济为背景实施,只有遵循市场优先原则才能为整体工作开展奠定良好基础,而在监管重大建设项目过程中管理内容应当贯穿于招投标、施工建设及咨询活动各个方面,政府以其自身的辅助性功能,配合市场形势,强化市场地位,优化整体资源配置。

  3.2完善相关法规条例

  完善现行法规条例的目的在于能够以有效举措惩罚贪污腐败行为,国家现行法律法规的制定与完善,对于投资项目运作而言能够为其提供重要参考依据。只有重视法律法规,才能防止营私舞弊现象的发生,进而规范与监督项目管理工作。我国现有市场经济因处于社会主义市场经济发展的初级阶段,现行法律制度还未得到确切完善【1】。而为进一步健全相关内容,应当以其系统化、标准化目标前行,为提高项目管理效果,应当总结实践经验,以保证整体工作的规范性与系统性,以行业指导性内容为依据,修订现行法律条例,对具有冲突或陈旧的法律法规予以清理及废除。现代项目管理发展中所需要的法律法规应当以社会经济发展为前提,推动整体法制建设进程,而这也使得投资项目管理工作在其实际运行中能够有法可依。

  3.3优化投资项目管理

  项目管理体制改革对于我国现阶段而言已经迫在眉睫,改革投资项目管理体制应当遵循专业化管理原则,分离投资、建设、管理、使用各项内容,学习国外现行管理方法,通过经验总结,以我国现阶段的实际情况为切入点,采取有效制约方式规范各项管理行为。完善与优化现行运行机制,使其能够在权责分明的管理条例下提升整体管理水平,进而保证投资项目收益达到可行性预期标准。监督机制的有效性与分离投资、建设、管理、使用四者有着较为密切的关系,通过专业化管理展现市场化管理效率,进而快速实现项目目的,在对现有管理模式进行改革后,在最短时间内分离政企,以保证项目建设及实施过程中的独立性。

  3.4加大管理宣传力度

  现阶段,项目管理因社会各界缺乏对其正确认知而并未受到重视,与国际投资管项目管理之间存在较大差距,专家管理以咨询顾问为轴心,保证整体工作的专业性与系统性,而因缺乏专业服务意识,难以正确地指导思想提升服务质量。而为培养企业核心竞争力,应当以国际竞争角度对投资项目予以评价,并优化现有投资项目管理体制,正确认知其中的重点与要点,为行业引导者与管理者提供参考依据。投资项目管理人才对于发达国家而言,属于行业精英人物,因其自身所具有的复合性才能与其自身的知识价值输出而受到重点关注。但在我国现阶段投资项目还未得到正确认知,仅以普遍工程人员组成的投资项目管理团队难以发挥其实际效力,降低了可行性研究效果。因此,做好项目管理宣传工作,对于提升整体工作效果与质量有着十分重要的现实意义。近年来,我国在项目管理工作中已付出较大人力、物力,而加强日常宣传也是其中的必要工作之一,专业知识的选用与项目管理对于整体工作而言,需要的知识内容繁多,而为推动重要工作的有序开展,应当积极学习与借鉴经典案例与成功经验,加强投资项目管理队伍建设的目的在于快速融入全球市场,使其优秀的项目管理水平实现国际化。随着社会经济的快速发展,对人才的需求也逐步增加,而专业能力与综合素养是衡量专业人才能力的标准,合理的人才知识结构与其综合协调管理能力能够为科学决策提供重要参考。发达国家中认定人才与培养资质所采取的规模性校验已得到社会公众的普遍认可,我国现阶段针对投资项目监理等职位开展了培训考试【2】。证书制度为投资项目管理专业人才培养提供了有利条件,以现阶段的基础需求为切入点,数量与质量远远达不到投资项目管理的实际要求,而不平衡的发展方式也受到约束。

  3.5强化政府监管效力

  引进项目管理模式、学习项目管理经验、总结项目管理教训作为我国现阶段完善投资项目管理的主要措施,能够规范整体行为,认真贯彻执行投资项目程序,以法律保障为依托提升政府接管效率与职能,规避违法违规事件。相关部门在投资项目管理工作中应当重视审批与分配2项内容,强化薄弱环节,扩大项目投资单位自主权益,强化利益机制,才能有效控制整体工作,保证项目质量,解决其中存在的问题。招投标制度的推行目的在于加强管理的规范性,以相关法规条例保证活动的公开性、公平性与公正性,不仅能够节约资源,还能够取得较为显著的成绩。重视投资项目管理,针对其中存在的违规行为进行处置,以政府干预的方式加大现有处置力度,落实各项措施,以保证经营单位权益。

  3.6重视信息化的建设

  固定资产投资的快速增长与国家积极实行财政政策有着不可分割的重要关系,而不断扩张的投资规模使其在相关投资中逐步增加项目管理难度。而随着社会科技的快速发展,计算机及其网络技术以代替传统手工方式,采取网络化、数字化、信息化管理模式,重视信息化的建设,在信息管理工作中,投资项目多以4个环节为主,实现全程监控与跟踪。在投资项目管理中加强信息化的作用,以提升投资建设的公平性,以透明环境为依托,降低违法违规事件,维护整体投资项目的公平性与公正性。信息时代是知识经济的重要推手,而以对称的信息创造经济效益,以公平享有社会信息,满足市场主体的本质需求。共享与交流市场现有监管信息要求,整顿市场秩序,规范投资项目,保证市场整体工作的合理性。

  4结语

  对资源的直接配置作为主体投资的基础行为,乃是社会经济发展中的重要组成部分。而调整与变化现有投资项目管理结构时应当以优化产业结构与经济结构为先决条件,进而以有效调整推动区域性经济的稳步发展,以满足社会生活需求为出发点,通过多元化投资项目管理措施,实现经济可持续增长。

  【参考文献】

  【1】杨天娇.浅析国有企业项目投资管理存在的问题与建议[J].中国乡镇企业会计,2020(6):83-84.

  【2】邓军.建筑企业开展投资项目管理中的企业能力建设[J].建筑,2020(9):39-42.

【篇11】工商管理论文8000字

【摘要】对于一个国家,为了保证经济的快速发展,保持相对稳定的状态,就有必要加强对于工商管理工作的重要性。则需要将管理措施、控制制度、服务水平融合一体,这样才可以保证国民经济稳步发展,适应社会多样变化的形式。

【关键词】管理措施信息技术策略应用具体分析

1、创新工商管理工作的意义所在

目前,我国国民经济已经开始向国际发展迈进,市场经济体制运行相对顺利。为赶上时代的发展趋势,我国已经通过信息技术适当的变化,朝着更完善的发展的总趋势进步,从而推动了当今的基础信息管理工作的重大变革。现在基本信息管理工作已经能够逐步实现新的管理模式的整合,大大提高了现有工作的发展效率。新的管理模式已经逐渐袭来,现有的管理方式终将会被社会所淘汰。此外,进行工商管理工作时,合理的应用信息化技术能够起到一定的约束效果,降低公司出现违规经营的情况,防止企业出现投机取巧的行为。在社会发展过程中,国家提出了新的发展目标,相对以后发展的趋势也重新定义了模式。但是工商管理这项工作目前的发展形势仍然与期望之间存在较大的差异,会造成较多问题的根源得不到有效解决,如此下去会造成经济发展的不稳定,导致整个社会出现疲劳的发展状态。对于企业而言,基本的发展方向与具体应用模式存在紧密的联系。现有的工商管理工作能够满足企业的发展需求与发展速度。工商应用信息技术的应用管理工作后能有效的从根本上改善管理水平,让工作人员们始终坚持服务第一的基本原则。这样才能够优化自身的本职工作,推动国家与社会的稳定进步。一个国家的基本经济要想取得稳定的发展就一定要加强工商管理工作的重视度,采取科学有效的措施对整个发展趋势进行适当的预测,同时保证社会的稳定发展,使其始终与科技水平达到一致应用性。目前企业在发展过程中存在一定的变化应用性,为了保证国家的基本发展目标,工商管理工作走上信息化应用技术这一举措至关重要,促使管理工作的效率大幅度得到保证,提高工作效率。

2、目前工商管理工作仍然存在很多不足之处

工商管理在发展过程中面临的最主要困难就是管理宽度和不同层级之间的问题,这也是困扰管理工作发展的重点与难点所在。在实际发展过程中,基本的设定目标过高,造成实际发展的过程中未得到有效的落实,很多企业内部的建设力度远远跟不上时代的变化。此外,大部分公司内的工商管理制度不够健全,缺少专业的体制进行管理,应用信息化相关技术就相对随意,实际发展过程中难以利用标准的制度进行科学管理,因此管理机制不够科学。在这样一种模式下,基本的发展模式远远不能够解决现有的问题,同时还会引发一些其他的相关问题,这些都是阻碍信息技术发展的主要原因。现如今,工商管理工作发展过程中,工作人员都普遍忽视对整个工作的关注度与重视度,因此管理人员的工作思想与行为意识存在较大的差别。工作开展过程中缺乏积极性。很多工作人员从事工作时都抱着随意与投机取巧的态度,因此无法从根本上提高实践应用能力与操作水平。这项工作并不能够单单脱离人工服务而存在,如果工作人员不严格就会影响整个工商管理工作的稳定开展,难以保证整体质量。另外,工商管理过程中缺乏合理科学的方法,难以有效解决管理过程中出现的突发问题。由于事件操作不当导致态势的蔓延,后期耗费大量的精力与物力,管理效率显著降低,严重者甚至会损害工商管理整体形象。经过深入调查研究发现,很多公司的一般有软件外包软件的开发和维护权限等方面的业务,不能够有效培养系统信息化人才,降低了自身软件开发能力。此外,在技术高的软件开发的过程中,往往会由于对工作流程以及工商业务不够了解,让开发的软件不能有效的满足工商业务部门实际的需求,进而会发生运行方面的问题。当二次开发软件的过程中,将会对一些人力和物力花费比较大。

3、工商管理快速走上信息化道路的具体措施

3.1改善信息化设备,促使工商信息化管理的发展

为实现工商业信息化管理的快速发展,需要依托设备进步的力量,先进的设备是其发展的动力,具有十分重要的地位,因此,应以更新工商信息化的目标和动力为重点。以此出发,为更好的服务工商管理板块的各项工作,我们要继续做好设备信息的现代化管理,同时更新工商管理和服务两部门的信息化设备,确保设备在先进水平,从而满足各类业务的日益增长。工商管理的过程中,大量的工商数据在管理过程中的出现,人工力量难以处理这些综合数据,加之传统纸质档案的存储能力有限外,容易造成数据丢失等情况的发生。工商信息化管理可以采用信息管理方式来存储管理信息,并能大幅度提高储蓄数据信息的能力。此外,有效地存储工商数据,还可以有效地解决人为差错率。

3.2更新工商管理各个部门的业务体系

只有依托信息化运转,各部门才能向标准看齐才能够做好自己的本职工作,才能完善整个部门的业务体系,确保体系的科学性与合理性。在现实工作中,各部门应多角度,全方面思考问题,脚踏实地的研究企业自身发展状况,借助科技手段,为企业发展助力。另外,应当及时更新数据调查了解企业的现实需求,在既定计划下不断进行科学合理的调整。

3.3及时合理地协调发展道路中存在的各种问题

新事物的发展需要一定的检测期,工商管理部门应当具有先进意识,及时、合理地调整工商管理信息化发展中存在的协调总体发展建设与部门发展建设的关系、整体应用和总体改善的关系、各项工商业务和工商管理部门三大关系,从而立足全局,具有发展眼光,确保信息化发展的顺利进行。

3.4提高工作人员知识和应用水平

首先应当向社会广泛吸收优秀人员工。另外有意识地为员工提供业务执行与技术培养的锻炼机会,从而向工作人员不断渗透网络信息,确保工作人员能够提升信息技术应用水平,并将其应用到工商管理中。

4、结语

通过以上分析,我们可以看出,企业管理信息化是新形势下的必然要求,针对企业管理信息化建设中存在的问题,通过针对性的发展措施,將信息技术以及工商业务深入的融合起来,加强信息共享和标准化方面的建设,提高工商管理整体的水平,较后推动我国工程管理持续健康的发展。

参考文献:

[1]侯贺龙.工商管理信息化发展及策略研究[J].广东蚕业,2017,51(8):100.

[2]梁晨曦.工商管理信息化发展及策略研究[J].内蒙古科技与经济,2018(9):63.

【篇12】工商管理论文8000字

  [摘要]现如今,我国的市场经济发展日渐深入,企业的组织机构和经营管理模式也发生了较大的变化。工商管理是企业处理复杂问题的有效手段,因此也受到了人们的重视。文章分析了工商管理的热点问题,以期促进企业的稳定发展。

  [关键词]工商管理;热点问题;经营管理模式

  现阶段我国的工商管理范围越来越广,应用性显著提高,充分顺应了企业发展的基本要求。为了向企业提供更加优质的管理服务,推动企业的国际化及现代化发展:一方面要积极培养和引进专业的工商管理人才;另一方面也要正确认识工商管理的热点问题及发展趋势。

  1工商管理的热点问题

  11企业战略管理

  企业战略管理主要是企业在经营的初期阶段以市场发展的现状及自身的发展情况为基础,制定科学的发展目标,同时在明确总体的发展规划后制定符合企业发展的战略。工商管理以企业的战略为依据对其进行全方位管理。

  12企业文化

  为了增强企业的凝聚力、员工的向心力以及企业的市场竞争力,企业应结合自身发展的情况,制定自己的企业文化。为了让企业文化能够充分发挥其营造和谐企业环境、加大企业经营效益的作用,工商管理工作中应包括企业文化的整合、企业形象树立和多元化管理等方面。

  13企业财务管理和人力资源管理

  财务管理对企业有重大影响,因此也成为管理中的重点内容。工商管理热点主要为预算管理、资产管理、财务风险管理等多项涉及企业财务管理的内容。而且工商管理在人力资源管理中也发挥着十分重要的作用。

  因此,工商管理职权范围较广,同时其管理的内容也相对较多,成为企业经营与发展的重要依据。不仅如此,工商管理在企业技术管理、项目管理、信息管理、非营利组织管理和市场营销管理中都发挥了非常重要的作用,一方面能够有效解决企业运营中存在的问题;另一方面也显著提高了企业的综合实力及市场竞争力。

  2工商管理的发展趋势

  21知识管理备受关注

  时代在不断进步,人们的综合素质也显著提升。企业管理、知识综合管理和知识共享管理的联系更加密切,所以企业发展的过程中与知识的融合度越来越高,市场发展范围更广,而且也获得了较好的发展环境和发展机遇,这在一定程度上推动了市场的发展。企业通过文化交流能够吸取各自的长处,弥补自己的不足,而且合作也更加密切,最终构建了企业的双赢局面。

  知识管理主要有四个功能,首先是管理获取知识的功能。采用聚类的方式对企业搜集及存储的内容进行整合与处理,其次创建完备的知识库,同时还要加大知识内部联系的挖掘力度,從而促进工商管理内容和技术的创新。其次是处理获取知识的功能。对获取的知识进行深度加工处理,从而使其能够发挥更大的作用,在深度加工的过程中,还可筛选出现阶段企业或合作企业知识需求者所需要的知识内容。再次是对于存在异议的知识内容可继续商讨,得出结论后重新整理并保存,以此保证知识管理企业和个人以更快的速度和更高的效率了解需要掌握的知识,进而找到解决问题的有效途径。该方式一方面大大提升了工商管理工作的效率;另一方面也很好地增强了企业的市场竞争力。最后是对知识传递的有效管理。在全面分析知识需求后,知识管理模式会筛选满足其要求的功能,且将符合其要求的知识通过企业内部网络或交流群传递给知识需求者,这样才能够实现知识的自动化管理,在保证工商管理质量的同时,也极大地加快了工商管理的效率。

  22模糊经营管理模式成为主流

  企业模糊经营管理模式是企业经营管理理念和模式不断创新及发展的重要产物,也是全新的管理模式之一。模糊经营管理模式不需要对某特定领域进行严格管理,因而有效增强了管理模式的应变能力。比如,在模糊管理模式发展中,物流管理营销模式也成为当前较为常见的营销管理模式。

  模糊管理能够充分发挥其优势,主要是由于工商管理创新的过程中始终坚持企业的经营与发展战略,并且深入地结合了企业发展的现状,仔细分析和研究了市场的基本发展趋势,致力于企业的发展与规划,而灵活的模糊经营管理模式也可与企业的发展方向始终保持一致,进而全面发挥出工商管理的积极作用。

  23学习型企业建设日渐增多

  建设学习型企业的过程,本质上就是重新审视企业价值的过程,企业自身的价值是企业发展的重要动力,为了更好地帮助企业明确自身的价值,不断提升企业的价值感,工商管理在发展过程中也应积极地发展学习型企业建设。

  首先要更加深入彻底地认识和解读规范。在传统工商管理中,很多企业认为只要充分遵守国家制定的法律规范,就能够取得较高的经济效益。学习型企业一方面要充分遵守国家颁布的法律法规;另一方面还要不断完善企业的文化建设和企业战略制定和实施,这样才能保证企业的日常运营能够适应市场以及社会的发展。其次要重新认识企业价值理念。传统的工商管理工作将增强企业的市场竞争力,提高企业的经济效益作为主要的发展目标,在学习型企业中,除了要获得较高的利润外,还需加深自身的社会服务意识,积极树立控制污染的观念,进而确保企业和社会的共同进步。最后要重新制定企业的发展目标。传统的工商管理以促进企业更好的发展为根本目标,在时代的发展和变化中,企业应采取有效措施积极地为公共福利建设献计献策,并且还要引进并培训事业单位的工作人员,为其提供更多合适的再就业岗位,在推动企业平稳发展的同时,也能解决现阶段主要的社会问题,从而不断完善工商管理。

  24国际化管理水平显著提高

  现如今,世界经济全球化趋势不断加强,企业若要获得更好的发展,就必须积极学习和吸纳国际先进企业的管理经验,从而有效提高企业的经营与管理水平。这也在一定程度上推动了企业新型管理模式的实施。在确保企业自身平稳发展的同时,还应采取有效措施不断完善企业与国际接轨的程度,这也成为工商管理工作中不可抵挡的发展趋势。企业若要在国际市场环境中得到更好的发展,就必须采取有效的措施积极提升自身的国际化管理水平。充分发挥已有发展战略的优势,转变企业的经营理念和经营方式,进而更好地将管理的内容落实到企业管理的多个环节。再者,在企业管理和发展的方向上做出大胆的变革,在探索中不断提高企业国际化管理水平。不仅如此,企业还应将自身的建设和发展与国家政策制度相融合,且与其他国家的企业建立合作关系,在通力合作的过程中获得更多的资源,实现双赢局面,这种发展模式对企业自身建设有着非常显著的促进作用。

  25管理人员的创新意识和创新能力不断提高

  在企业建设和发展中,一些管理人员不能很好地顺应时代的变革,一些员工的思想方式已经无法满足现阶段经营方式的需要,故而管理人员的创新意识也需要大幅提升。对此,企业应从员工的角度出发,针对员工的实际情况开展系统性及针对性的培训和教育活动,以此促进员工综合素质的优化,该方式也能够创造出更多自我发展的平台,从而不断深化员工的创新意识,使其顺应社会发展的基本要求。

  3结论

  现如今,市场经济发展水平得到提高,企业在经营与发展中也面临着更多的问题,为了有效带动企业的建设与发展,必须要正确看待工商管理中的热点问题,准确把握工商管理发展的脉搏,并结合市场发展现状和企业发展实际,对工商管理工作做出适度的调整和创新,以此全面推动工商管理工作的快速进步。

  参考文献:

  [1]王伟工商管理的热点问题及发展趋势探析[J].城市建筑,2017(2).

  [2]魏玉君工商管理的热点问题及发展趋势探析[J].广东蚕业,2017,51(8).

  [3]赖巧玲论新形势下工商企业管理有效性的提升[J].商场现代化,2018(5).

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