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　　党的建设是党的工作的属概念，又是党务工作的种概念，它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动，不仅包括党务工作，还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。下面是本站为大家带来的加强海外党建工作方式方法及有效途径，希望能帮助到大家!

　　加强海外党建工作方式方法及有效途径

　　海外项目党建就是在生产一线开展工作，并把党建工作直接融合、渗透到施工生产的每一个环节，围绕海外项目的特点、难点，有针对性的开展工作，调动员工的积极性、主动性和创造性，保证生产任务的顺利完成。只有不断探索，认真总结具有海外项目管理特点的党建工作经验，切实找到加强海外项目党建工作的有效途径，才能使海外项目党建工作再上新台阶，展示新作为。

　　下面，结合公司纳布瓦鲁项目中的党建工作，浅谈如何加强海外党组织建设。

　　一、加强班子建设，强化责任意识。

　　项目领导班子是项目党员、职工的排头兵、领头羊。领导班子的整体功能发挥如何，直接关系到工作的好坏、项目的成败。要保证项目良好的发展，必须首先抓好领导班子建设，严格按照“四好班子”建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高。一是主动学习，坚持学习。领导班子带头学习，提高领导班子的政治素质和领导水平，建设学习型海外支部组织，时刻保持党组织的战斗力和共产党员的先进性，在岗位上起好先锋模范带头作用。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重，充分发挥整体作用，使班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了项目整体工作的开展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

　　二、加强党员思想政治教育，提高队伍整体水平。

　　由于海外项目员工来自不同地方，不同文化背景、政治信仰、思维方式和生活习惯给管理增大了难度。纳布瓦鲁项目施工，项目的每一个管理人员既是管理者又是具体施做者，现场的每一个环节都需要亲自动手完成，项目全体人员加班绑钢筋、抬水泥、打灰都是家常便饭，加之一起施工的工人多为当地村民，项目人员与之语言沟通不畅，且村民基本无劳动技能，所以每一海外员工的工作压力和思想压力远远大于国内。因此，加强思想政治工作，关注职工心理健康显得尤为重要。项目党支部把对在海外工作的党员干部进行党性教育、对全体员工进行形势任务教育、所在国法律法规与宗教习俗及外事纪律教育等各项主题教育，作为加强海外项目党的建设的一项经常性工作来抓，紧密与在建项目相结合，与提高在海外党员干部整体素质相结合，从而培养一支精干高效、富有海外经验、具有创新和奉献精神，特别能战斗的队伍。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

　　三、提高党员素质，提升业务专业水平

增强传带能力斐济项目党员占员工总数的三分之一，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，项目党支部从实际出发，注重把党员培养成业务骨干，加强对党员的教育和管理，努力做到重要岗位有党员，主要岗位是党员，关键时刻见党员，进一步提高了党员素质。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

　　先进的技术、设备，要靠高素质的人员才能充分发挥其先进生产力的作用。项目党支部始终把培养党员干部职工的综合素质作为大事常抓不懈。一是加强岗位培训，引导项目员工干中学、学中干，学习指导工作，工作促进学习，做到工作、学习两不误、两促进。积极组织员工参加职工夜校学习施工合同、菲迪克条款及组织英语学习交流。我们不但在施工技术、设备操作上进行培训，还在企业管理相关知识方面，通过召开周例会、月度例会、季度成本分析会、新开工项目施工准备会等各种会议让员工参与进来从而促进学习。二是组织开展“导师带徒”活动，实施以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容，通过签订师徒合同，详细规定“传、帮、带”任务，每月进行工作汇报，实现快速提高新员工的业务水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

　　四、坚持以人为本，创新活动机制

　　海外工程项目与国内相比，其工程任务的艰巨性则表现为施工环境条件差、建设质量标准高、当地可用资源少、后勤保障难度大，以及自然灾害多等难以预料的新情况、新问题。项目人员远离祖国，远离亲人朋友，面对人文环境差异该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

　　大，文化娱乐生活枯燥等各类艰苦的环境，项目党支部把改善海外员工工作生活条件、提供优质的后勤保障服务作为日常工作的重要内容。充分利用五四、七一、国庆、元旦、春节等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活。项目不定期组织职工出海观光旅游，组织职工进行体育文化娱乐活动，并购置了卡拉

　　0K音响器材、篮球、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

　　足球、羽毛球、乒乓球、游泳器材等活动用品。项目还修建了游泳池及凉亭，成立了篮球队，购买了球服球鞋，鼓励大家利用空闲时间，组织开展篮球赛、游泳比赛、羽毛球赛、乒乓球赛和不同形式的娱乐活动，使职工在劳累一天后，能够参加一些娱乐活动，使身心得到充分的调整。从枯燥的工作中暂时解脱，丰富职工的业余文化生活。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

　　做职工的连心人。党支部在平时工作中从细微处入手，对员工进行职业病预防，发放传染病及斐济特殊病种预防药品，回国休假人员要求一律体检，项目承担体检费用，确保职工的健康；项目无法收看到国内电视，项目部第一时间购置卫星电视接收器，让在海外的同志也能看上国内的电视，了解国内大事；现场人员常常需夜里通宵加班，晚饭不能按时赶回，就组织食堂为现场人员送饭送汤；斐济高温炎热，从国内采购空调，确保每一间办公室及宿舍均配备制冷空调；由于房屋地基结构是木制结构，地板拼接中有较大缝隙，到了晚上虫子从缝隙中钻进来，项目部从国内购买质量好的地板革，给每一个房间都铺设上；定期改善职工伙食，使职工既能吃到国内可口的美食，又可以吃到具有当地特色风味的佳肴，每逢国内法定假日，组织项目全体人员会餐，增进大家的交流，拉近彼此的距离，每一个中国节日的到来，项目都会积极组织项目员工参与活动。国庆节组织升国旗宣誓活动，端午节为职工采购粽子，八月十五吃月饼。春节期间，采购节日用品及烟花爆竹，大年三十吃年夜饭，让职工感受了到家的温暖；生产任务紧，工地较为偏僻，购物不方便，逢雨天为大家安排车辆去100多公里外的镇上采购。并从国内购买理发用具让具有理发技术的员工为大家理发，同时党支部还及时了解掌握员工思想情绪和生活困难，坚持做耐心细致的思想工作，理顺情绪、化解矛盾，尽最大努力解决员工的实际困难，解除员工的后顾之忧。这些工作的开展，使职工思想稳定，情绪高昂，在活动中党员能充分做到凝聚、动员和鼓舞广大干部群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干好工作，促进了项目整体工作的不断进步。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

　　五、加强海外项目文化建设，提升市场竞争能力。

　　较之国内，海外项目的员工有着更为强烈的爱国情怀和对公司文化依恋情绪和品牌自信心理。项目党支部充分发掘利用这种心理优势，把员工的认同感和归属感内化为思想观念、行为模式，转化为凝聚力、执行力和生产力。项目党支部通过多种形式加强宣传教育，使海外员工广泛深入了解企业文化、发展历程及企业文化对企业发展的重大作用，把员工参与项目文化建设的主动意识和自觉意识，充分融入，并体现在实际行动上。同时项目党支部还充分发挥组织优势，把施工现场作为向当地民众展示企业形象的重要窗口。项目伊始就注重安全文明施工，在施工过程中通过帮扶当地村民生活、学校建设、体育设施的完善，达到宣传企业的效果，在项目管段内的一所学校设立了体育场铭牌，铭牌设置在主干道旁边，位置醒目，内容为中国和斐济国旗及集团公司徽章和体育场名称，注明由中铁一局承建，过往车辆行人均能明显识别，彰显了企业国际名片，放大了企业影响力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

　　在海外项目加强党建工作是为了求得项目更好的发展，尤其在海外生产规模不断扩大，企业品牌和社会效益大幅提升的同时，更要注重在海外项目的党建工作，充分发挥党组织的政治优势，凝聚职工队伍，鼓舞职工土气，围绕生产经营中心，适应形势任务变化，在实践中不断探索，力争为公司推进海外市场建设作出更大的贡献。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠

　　加强海外党建工作方式方法及有效途径

　　摘要在探索经济增长之道、推进全球经济再平衡以及推动地区合作的过程之中，“一带一路”发挥出的作用越来越重要。同时也有越来越多的项目参与到了“一带一路”之中来，海外市场如今已经成为了国内企业发展的一个相当重要的领域。因此，做好海外工程项目党建工作具有相当重要的意义。为此，在文中就提出几点针对海外项目党建思想政治工作的建议，以推动其党建工作取得实效。

　　关键词党建思想政治工作海外项目

　　在经济全球化的时代背景下，中国企业实施“走出去”战略实行跨国经营是必然趋势。特别是在“一带一路”战略推进过程之中，海外项目的发展势头也非常迅猛，随着成千上万的中国人（包括党员）走出国门，开拓海外市场，也给项目的党建思想政治工作带来了巨大挑战。

　　一、影响海外项目党建思想政治工作开展的因素

　　参加海外项目的人员，他们处于文化差异、思维差异、生活习惯差异都较大的世界各国，他们很容易就会受到不同国家的政治信仰、政治文化的渗透性影响，因此产生思想上的动摇。另外海外项目人员在和国外当地的工作者进行交流的过程之中，容易因为思维方式、行为表达等各个方面的分歧，都可能会导致海外项目建设工作人员的政治观念淡薄，特别是在面对外域文化的冲击以及影响时很容易产生思想上的动摇。

　　二、海外项目党建思想政治工作开展的途径

　　（一）紧紧围绕党建作用发挥，做好海外思想政治工作

　　首先，对海外项目的员工要强化爱国主义教育、形势任务教育、外事纪律教育以及作风建设教育等。利用这些思想政治教育工作，来引导员工牢固树立起爱国思想，并引导他们牢固树立起自尊、自强、自爱与为国争光的意识。

　　其次，必须强化以爱国主义作为核心的海外项目文化建设，并大力弘扬中铁二局新运公司的“铺架尖兵”精神，深入开展理想信念、市场观念、诚信理念、安全质量以及职业道德教育，让广大的党员、员工都树立起良好的“安全第一、质量为本、效益为先、诚信为基”意识，并积极的推进质量文化、安全文化、品牌文化、和谐文化以及创新文化建设在海外项目建设一线落地生根、开枝散叶，在发挥出党建工作作用的同时，维护好项目稳定，推进项目建设。

　　然后，打牢党建组织基础，构建海外党建工作优质平台。一是在组织保障上，需要坚持成立海外工程项目部，并且必须要做到党组织的成立、配强党组织负责人、党政之间的兼职与项目部的启动运转之间的同步，要让其作用落到实处，以保障海外项目党组织的覆盖率能够达到100%。在工作主题之上，需要将外事纪律管理、人身安全防范以及爱国主义教育进行突出。二是要找准工作重心。对于海外项目来讲，其重心就在于要实现“三贴近”，也即是贴近实际、生活、职工这三者。三是在工作路径上要注意思想生活领域上的延伸，要注重从员工队伍向当地雇员的衍生，要注重从项目内到项目外的延伸，以此来提高的党组织的凝聚力、向心力。

　　最后，确保党员先锋模范作用的发挥。一是要強化对党员的教育，特别是要将党性教育、形势任务教育当做是常态化工作来抓，让所有党员都能够在海外复杂的环境之中始终都保持一个清醒的头脑、始终都能够坚定信念。二是要强化对党员的管理。通过党员登记制度来保证组织生活的正常开展，让党员的归属感得到增强，并进一步规范党员队伍管理工作。三是注重党员活动的开展。要因地制宜地开展党员创先争优主题实践活动，并要注重切合实际，活动要限定在项目内部与中共党员和中籍员工之中开展，不能够介入所在国任何的政治活动之中。

　　（二）密切关注员工真实诉求，强化海外项目和谐团队建设

　　海外项目的实施面临着复杂的社会形态，施工环境也较为艰苦，同时因为长期远离祖国，员工工作与生活在这样的一个环境之中，出现情绪波动以及思想动摇都是难以避免的情况。因此，我们需要做好海外项目员工的思想政治工作，并将生活、工作帮扶作为重点，根据工作岗位接近、业余时间接近、兴趣爱好接近原则，确定好结队对象，利用共同的工作生活，从思想上进行有效地引导疏通、从工作上进行帮助带动、从生活之上相互进行关心，让员工可以真实的感受到组织对他们的关怀。在条件具备的情况下，必须积极组建工会组织、共青团组织，坚持以人为本的原则，推进人性化管理，对员工工作、生活、学习以及心理需求进行密切关注，因地制宜地做好营地建设以及后勤生活建设。同时还需要专门为员工配置活动室，配置篮球、乒乓球、羽毛球、各种棋类等，适时地组织各种问题活动，积极丰富项目员工的文体生活。特别是在逢年过节的时候，要精心安排好活动，营造出祥和欢快的节日氛围，让每一个员工都能够在异国他乡感受到项目部大家庭的温暖。要积极完善考察激励制度，完善人才队伍建设，让每一个员工都拥有个人发展的空间与展示才华的舞台。在合理的关怀激励之下，有助于营造出一个和谐团结、欣欣向荣的良好工作氛围。

　　（三）不断强化领导班子建设，加强海外项目核心管控能力

　　面对复杂的国外环境，要有效发挥出党建思想政治工作的作用，就必须要注重领导班子建设，在选拔与配备海外项目领导班子的过程之中，需要选派政治素质高、业务能力强、善于经营管理的复合人型才，同时还需要将不同专业、不同性格的干部都要放到合适的位置之上，让他们的专长能够得到充分的发挥。要积极根据“四好”班子建设的要求，不断强化海外项目领导班子的决策管理能力、风险防范能力、市场应变能力、开拓创新的能力，提升领导人员的整体素质，打造出一支与时俱进、奋发有为的干净干事海外业务骨干队伍。与此同时，在领导班子建设上还必须要做到“四抓”，也即是：抓学习，通过抓学习不断强化领导班子理论水平；抓关键，通过抓关键来积极推进民主作风建设；抓互相补位，通过抓互相补位来强化班子团结，让和谐之风布满整个领导班子；抓廉洁正气，通过抓廉洁正气来打造良好班子形象，不仅仅是为项目所有的员工树立起榜样，同时也是为祖国在国外友人面前树立起良好形象。

　　（四）积极履行社会责任，树立企业良好国际形象

　　以“带动一方经济，造福两国人民，站稳海外市场”为使命，加强与当地政府、业主、军方、工会、分包商、安保公司和驻地房东的沟通与联系，建立友谊，趋利避害，在工作区域建立良好和谐的公共关系，并有意识地与战略相关方形成了相对稳定和牢固的沟通、合作关系。积极创造条件，与我驻当地国大使领馆党委和兄弟单位党组织共同开展对外商务活动，融入当地社会，赢得发展空间。着眼于经济全球化条件下企业国际化经营战略的可持续推进，在项目实施过程中努力做到安全、环保、文明施工，不侵民，不扰民；认真履行社会责任，积极回馈当地社会，打井取水适当供应当地居民饮用，逐步推行用工本土化，帮助当地居民就业，并参加当地的捐资助学及其他公益活动，树立企业良好的国际形象。

　　三、结语

　　在“一带一路”中，党建的作用不容小觑。当前，海外项目党建思想政治工作还是一项新事物，其还有着相当大的探索空间。我们需要在深刻领会习近平总书记关于“一带一路”重要理论的基础之上，强化并落实使命感和责任感。要充分的认识到海外项目党建思想政治工作是一项注重因地制宜、随机应变的工作，同时也是一项系统性、开创性的工作。要做好这份工作，就必须要紧跟党的宗旨，坚持发挥出党的优良传统，还要注重国际形势以及项目所在国的地域差异等多种情况，全方位的谋划党建工作，让我们的海外项目建设走上更高的舞台。

　　参考文献：

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　　[4]马天华.结合海外项目特点创新党建工作方式[J].改革与开放，2010（06）：30-31.

　　加强海外党建工作方式方法及有效途径

　　随着经济全球化进程的持续加快以及我国经济的快速发展，跨国并购逐渐成为国内企业拓展国际市场、提升自身实力的重要手段。潍柴海外党组织在“走出去”过程中，坚持围绕中心、服务大局，不断创新工作方式方法，为集团海外业务持续健康发展提供了坚实保障。

　　近年来，潍柴积极响应国家“走出去”战略号召，搭乘中国企业跨国并购的列车，前瞻布局、周密筹划，通过产品经营与资本运营“双轮驱动”，投资整合全球优势产业技术资源，先后重组法国博杜安公司、意大利法拉帝集团、德国凯傲集团及林德液压业务，并在印度、缅甸、非洲以及北美等地布局生产研发基地，逐步发展成为一家跨地域、跨行业经营的国际化集团公司。在海外业务拓展过程中，潍柴坚持将党建工作摆在重要位置，立足实际，积极探索加强海外党建工作的有效途径，持续创新党建工作方式方法，不断夯实和发挥国有企业的传统政治优势。

　　健全组织机制，激发海外党组织活力

　　多年经营实践证明，党组织的政治优势不仅是构建国有企业核心竞争力的重要内容，也是推动业务健康发展的有效支撑。尤其是在海外复杂特殊的环境下，党建工作的重要性更加突显。结合海外业务特点以及管控需要，潍柴借鉴国内党组织管理经验，专门设立了海外营销党总支，并依据地域划分下设了印度、新加坡、独联体等五大分支机构，打造了海外党员的管理服务平台；同时，充分尊重海外并购企业的差异，在加强沟通、达成共识的基础上，先后在法国博杜安公司、意大利法拉帝公司、德国林德公司、潍柴北美公司等国外企业设立了党支部，确保海外业务延伸到哪里，党组织就建到哪里，党建工作就开展到哪里，实现了党组织机构的全覆盖，为党建工作效能的发挥奠定了坚实基础。

　　同时，不断创新工作机制，推动海外党建工作切实取得实效：一是加强党组织班子建设，从国内陆续选派优秀党员干部和业务骨干充实到海外企业，促进彼此融合，目前已有４名高管成员（其中２人为集团党委委员）长期驻外，全面负责海外党政工作，发挥了良好的带动引导作用。此外，还选拔思想素质过硬、熟悉公司业务、群众基础好、热心党务工作的党员担任党支部书记，确保基层党建扎实开展。二是加快海外党建工作的制度化、规范化建设。按照“抓制度促建设，抓党建促事业”的整体思路，持续修订完善各类规章制度，包括党组织生活制度、组织业绩评价制度、风险防控制度以及海外党政干部任职考核制度等，推动党建工作有章可循、规范高效。三是坚持服务发展大局原则，将党建工作渗透并贯穿于海外经营管理的全过程，坚持党建工作与海外业务工作同部署、同落实、同考核、同奖惩，推动实现融合发展、相互促进。四是调度集团资源，搭建全方位服务保障体系，包括培训学习、职业发展以及后勤服务等，畅通信息沟通和反馈渠道，为海外业务及员工提供优质高效的服务与支持，搭建了海内外协同联动的党建工作格局。

　　创新形式载体，提高海外党组织战斗力

　　加强学习教育，提高党员素养。依托自有资源，结合海外党建实际，潍柴构建了独具特色、富有成效的学习教育机制，不断提高海外党员的理论水平和党性意识：一是灵活运用海外领导干部中心组学习、视频交流会、定期集中学习等方式，系统组织学习党章党规、中央领导重要讲话精神、理论知识和时事政策等内容，强化党员思想武装。二是借助现代信息手段，通过单位主页、海外论坛、网络课堂、微信指尖课堂等特色方式，搭建多元化学习教育平台，让党员“学不离手”，推动党员学习教育常态化。三是以“两学一做”学习教育为契机，创新性地开展了党员干部带头讲党课、争创海外党建特色品牌、党员“亮牌、践诺、创效”以及党员知识竞赛等系列主题实践活动，掀起了新一轮学习教育热潮。四是依托集团立体化传播平台，搭建起了覆盖全员、实时高效的海外宣传阵地，营造了浓厚的学习氛围。五是持续完善企业评先树优、典型带动的工作机制，广泛开展“党员先锋岗”“笃行榜”等评选活动，大力选树海外党员中的先进典型，加大宣传力度，使每一名海外党员都能牢记责任和使命，自觉在海外创业中争先锋、当表率、做模范。

　　汇聚海外人才，打造卓越团队。公司始终将引进和凝聚海外人才作为落实党管人才原则的重要举措，切实抓好海外人才队伍建设：一是发挥党组织优势，坚持海纳百川的理念，以全球化视野，将具有不同文化背景、不同知识结构和不同职业经历的高层次人才吸引进潍柴，打造了优秀人才聚集高地。每一次引进“外脑”，都会在企业内部激起新旧观念的强烈碰撞，产生了很好的“鲶鱼”效应。二是以事业感情聚才，依托海外产业搭建平台、配置资源，让各类人才有实现价值的满足感、贡献社会的成就感、得到尊重的荣誉感和融入大家庭的归属感。三是推行“把优秀创新人才培养成党员，把党员创新人才培养成创新团队的领军人物，把创新团队的领军人物培养成复合型的经营管理人员”的“递进培养工程”，畅通优秀人才脱颖而出的成长渠道。四是持续推进人才素质提升工程，坚持引进来和走出去相结合，搭建国际化人才培训基地，持续完善多层次人才培训机制，逐步培养了一支高素质、能战斗、善开拓的国际化人才队伍。

　　践行宗旨使命，永葆创业激情。围绕集团整体战略目标，公司海外党组织迅速统一思想、找准定位，发挥基层党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋带头作用，通过项目攻关、党员突击队、党政联动责任制等多种形式，破解发展难题、攻克发展难关：在“大干１００天”活动中，海外党员干部身先士卒、冲锋在前，全力打好市场开拓攻坚战，以实际行动履行了“在平时工作中看得出来，在是非面前站得出来，在关键时候冲得出来”的承诺，推动企业实现了逆势增长。作为潍柴“一带一路”布局的先行者，印度等党支部牢记使命、抢抓机遇，提出“以营销为龙头，服务研发制造一体化”的发展理念，建成了涵盖研发、采购、营销、制造、物流、管理等全业务流程的生产基地；党员以身作则、主动加班，甚至放弃周末休息时间，保障印度公司２０１５年实现当年投产、当年盈利，超额完成年度销售指标，打造了潍柴第一个资本输出＋技术输出的本地化发展成功案例；还通过技术输出、许可证生产、轻资产运作等方式，在缅甸、埃塞俄比亚、独联体等地区进行产能合作，不断加快制造本地化进程。其他并购企业党支部也以不同形式，有力支持了海外业务重组、改革转型、扭亏增效以及团队融合等工作。可以说，海外党员是企业最活跃的创新发展力量，是党员本色和潍柴精神的集中体现，是企业发展的一面旗帜。

　　加强文化融合，提高海外党组织向心力

　　在国际并购，特别是中国企业的跨国并购中，失败案例远比成功案例要多。相比于收购，并购后的整合与协同发展挑战更大、困难更多。面对新的全球化、多元化挑战，潍柴创造性提出了“业务整合、文化先行”，充分发挥海外党组织作用，积极推进文化认同，形成了强大的文化感召力和文化凝聚力，为海外业务发展提供了强大动力：

　　一是在尊重各地子公司文化差异的基础上，形成了以“责任、沟通、包容”为核心的潍柴文化体系，并提出“Ｗｅａｒｅｏｎｅ”文化理念，倡导“我们是一家人”，主动把中国的优秀文化融入到海外企业。二是搭建集团总部与海外公司的文化交流平台，成立企业文化研究会海外分会，建立海外子公司企业文化联络员队伍，进一步宣贯核心文化理念。三是创新文化载体，刊发海外专刊《ＷＥＩＣＨＡＩＰＥＯＰＬＥ》，图文并茂地展现集团发展成绩和核心文化理念，受到海外公司员工普遍欢迎。四是固化沟通机制，定期开展不同层级人员的对话交流，积极推进海内外员工的交流活动，包括“Ｗｅａｒｅｏｎｅ”骑行到潍柴活动、“ＦａｍｉｌｙＤａｙ”家庭开放日活动、以Ｔｅａｍｗｏｒｋ为主题的中印混合编队板球比赛、中德足球比赛等，使他们更加深入地了解企业，增强海外员工的归属感和自豪感。

　　经过不断磨合，潍柴与各子公司逐步建立了价值观相对统一的文化体系，在治理结构和管理体系上体现潍柴母公司的管理特征和其自身优秀管理经验、企业文化的传承。更重要的是，经过整合发展，２０１６年上半年，潍柴海外业务全面向好，收入、利润占比均超过４０％，显示出了勃勃生机。

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