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集团公司复工复产工作情况汇报3篇

更新时间:2020-09-10 来源:百科大全 投诉建议

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工作情况是指个人一段时间以来工作上的各种内容,包括德、能、勤、绩四个方面的工作表现。下面是本站为大家带来的集团公司复工复产工作情况汇报3篇,希望能帮助到大家!

  集团公司复工复产工作情况汇报1篇

  上半年,按照集团公司部署和要求,在全国上下应对新冠肺炎疫情防控的非常时期,公司坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产,全体员工目标同向、行动同步、措施同力,在抓紧抓实抓细疫情防控各项措施落实的基础上,实现了经营发展的平稳有序。现将情况汇报如下:

  一、主要指标完成情况

  ——总投资额:上半年完成投资XX万元;

  ——总产值:上半年完成产值XX亿元;

  ——利润率:上半年完成利润总额XX亿元;

  ——安全情况:无重大安全事故发生;

  ——疫情防控情况:管理施工人员X名已安全健康返岗,复工率100%,实现“零”感染。

  二、工作举措及成效

  面对突发新冠肺炎疫情的严峻形势,公司坚决贯彻执行党中央、集团党委及属地政府部门的部署,按照“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任,坚决打赢疫情防控阻击战”总体要求,把疫情防控作为最紧迫、最重要工作抓紧抓细抓实,坚决扛起疫情防控的政治责任,并按照工厂复工“十个严格”要求做好复工复产,疫情总体管控到位,复工复产迅速推进,为实现全年工作任务目标拼出良好开局。

  (一)科学防控,压实责任保落实,疫情防控有力有序

  1.抓组织领导,确保安排部署到位。

  公司切实加强组织领导,成立疫情防控工作领导小组,公司支部书记挺在前担任领导小组组长,领导班子成员带头,党员同志作先锋,负责具体推进落实疫情防控各项工作。公司还先后召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署会、返岗复工前工作部署会、全面加快推进复工复产工作会议,确保各项工作部署到位,有力保障物资采购、医疗消毒、监控督察等疫情防控工作有推进、有落实。

  2.抓协调对接,确保物资保障到位

  坚持把物资保障作为疫情防控工作的重要基础,畅通防疫物资采购渠道,千方百计做好物资保障。公司累计投入疫情防控各项经费X万余元,多渠道筹集口罩、消毒液、测温仪、喷雾器等防疫用品,并及时分配到各部门、各劳务队组。此外,公司加强与属地政府部门的沟通,仙女湖物流园管委会为公司装配式产业基地赠送了口罩、消毒液等物资。目前防疫用品基本可保障公司和基地项目人员的防控需求。

  3.抓好宣传引导,确保防控意识到位

  坚持“以宣促防”,利用基地项目电视屏24小时不间断播放新型冠状病毒防控知识,制作可移动防疫知识展板X块,制作大型喷绘宣传展板X板,张贴宣传海报X张,悬挂横幅X条,发布疫情防控知识短信X条,微信公众号发布疫情新闻信息X条。通过文件、通知、公告、宣传标语、展板、微信群等方式为员工提供实时有效的防护资讯,引导戴口罩、不握手、不聚集、不窜门,科学防疫、精准防疫,公司员工防范意识、大局意识不断提高,形成了众志成城,联防联控的良好防疫宣传氛围。

  4.抓好源头管控,确保联防联控到位

  全面筑牢疫情防控安全网,严格按照复工复产“十严格”要求,编制复工疫情防控方案、应急预案;本部实行错峰上班,基地项目实行全封闭管理,启用人脸识别系统,非本公司及项目人员严禁入内;在出入口处设置疫情防控检查点,专人负责出入人员检测、扫码登记、消毒;为全体员工统一配发防疫物资,做好人员轨迹检查、健康日报填写;每天对办公、住宿、施工区域进行全面消毒。公司在严把疫情防控入口关、过程关、责任关上出严招,真管、敢管、严管,确保疫情防控不留死角、不留隐患,做到守土有责、守土担责、守土尽责,坚决堵住疫情输入输出。

  5.抓好复工复产,确保劳务人员到位

  按照习近平总书记“在做好防控工作的同时,统筹抓好改革发展稳定各项工作”的重要指示要求,我们高度重视人员返岗,随时关注新余市疫情动态,主动对接XXX政府申请复工复产。在充分做好疫情防控和复产复工准备的前提下,经XX政府帮助协调,3月1日,XX正式复工复产。正式复产后,面对用工困难问题,公司及时督促施工单位调整项目用工方案,采取“点对点”运输方式,直接将从XX运送电工、杂工等劳务人员X名到施工现场,弥补当地部分工人因疫情无法及时返岗造成的影响。目前,公司管理、施工劳务人员共X名人员全部健康返岗复工,复工率X%。

  (二)精准施策,围绕目标推落地,复工复产成效明显

  今年伊始,公司将2020年明确为“工作落地”年,各项工作坚持抓提前、争主动,先后召开年终总结会、高质量发展学习研讨会、工作务虚会,深入分析总结2019年工作,研究部署全年重点工作。疫情发生后,按照集团公司和各级政府的要求,公司紧紧围绕年初制定的“六个落地”(拿地建厂落地、扶持政策落地、装配式项目落地、商砼资质落地、申报省级装配式示范基地落地、延伸业开展有序落地)精准施策,加快推进复工复产。上半年,公司基地建设、项目承接、内控管理等各方面工作有序推进,复工复产成效明显。

  1.树品牌工作有成效。获评XX市标准化示范工地;汇聚五家股东优势,省级示范基地通过省专家组评审;构建多家国企与政府新型合作模式,打造国企协同政府推进社会经济高质量发展的样板和典范。

  2.基地建设工作有成效。装配式基地项目从去年X月X日基础施工到今年X月X日成功试产,仅用四个半月时间就实现了0到1的实质性突破,创造了XX市项目当年落地、当年开工建设、当年投产的XX速度。同时,基地倒班楼、办公楼已完成设计工作,开工在即。

  3.装配式政策推进有成效。XX市出台支持装配式建筑发展的实施细则,通过X条具体细则支持装配式建筑产业发展,并明确装配式建筑项目可按技术复杂项目采用邀请招标方式进行招标。

  4.装配式项目承接工作有成效。XX市明确XX小区等4个棚改项目采用装配式建造技术进行建设,建筑面积50多万平方米。

  5.经营资质办理推进有成效。XX市已批准PC工厂混凝土搅拌站办理预拌混凝土专业承包经营资质。

  6.沟通管理机制建设有成效。领导班子精诚团结,按照规划先行、制度先行原则,制定《公司主要生产物料采购实施细则》等规章制度21项,成立公司党支部,与各股东单位有事多沟通、遇事多沟通、做事多沟通。

  7.远期规划建设工作有成效。充分调研新余市场,并结合各股东单位对XX公司定位,编制公司“十四五”发展规划,为公司今后发展指明方向。

  三、存在的困难和问题

  (一)基地建设进度相对滞后。受新冠肺炎疫情影响,公司装配式建筑产业基地建设进度滞后,原计划正式投产时间被迫延后,一定程度上影响了公司经营工作的进度。

  (二)前期发展仍需要大力扶持。装配式建筑行业属于重资产投资,前期资金投入大,国有资产保值增值难度大,需要政府、集团及其他股东单位在项目承接、融资、延伸业开展等方面给予一定的政策扶持。

  (三)专业人员依然紧缺。XX是江西省一个新兴工业城市,人口偏少,人才难求,特别是缺乏熟悉国有企业管理模式并在装配式建筑行业有工作经验的高级管理人才。

  四、近期形势研判

  新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病,疫情对国家经济社会的影响仍在延续,但国家经济长期向好的基本面、内在向上的发展势头不会改变。随着复工复产加快推进,经济社会运行正持续“好起来”;前期被延迟或抑制的消费加快释放,消费和消费社会生产力正持续“热起来”;疫情催生新技术、新产业、新业态、新模式,加速了企业和经济转型升级步伐,经济新动能转换正持续“快起来”;国际疫情的发展带来新的挑战和机遇,建筑施工生产企业化危为机,将有利于实体经济发展持续“强起来”。

  今年是实现“十三五”规划收官之年,是全面建成小康社会的关键之年,也是公司“工作落地”推进年。随着国内疫情防控形势持续向好,树立全面完成各项目标的信心,准确把握形势变化,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,充分发挥国有企业政治优势与时间赛跑,争分夺秒抓基地建设,抓住机遇参与新余市棚户区、高铁新区等城市大变样的建设中,在跨区域政企合作新模式的带动下加快装配式建筑技术的推广运用,公司的高质量发展之路一定能够行稳致远。

  五、下一步工作举措

  下半年是疫情防控由内防扩散转为外防输入、精准复工转为全面复工的关键时期,公司将因势调整工作着力点和应对举措,聚焦重点工作和根本任务,在有效防范化解新的疫情风险基础上,加快复工复产节奏,全面提速各项工作,确保完成好全年既定目标,为企业高质量发展提供有力支撑。

  (一)慎终如始,抓紧抓细抓实疫情防控

  坚决贯彻习近平总书记重要讲话批示精神和党中央、国务院决策部署,继续严格执行“外防输入、内防反弹”总体防控策略,认真落实好“网格化”管控要求,强化报备、排查、管理等工作,认认真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作坚决防止疫情传入和扩散,稳扎稳打、有力有序地打赢疫情防控阻击战,全力以赴守护好员工的生命安全和身体健康。

  (二)坚定信心,咬定全年目标不动摇

  在做好防疫工作的基础上切实抓好各项重点工作,坚定信心,全力以赴完成全年预定的各项目标任务。虽然受疫情影响,但全年工作任务不减,要增强战略定力,继续咬定全年目标不动摇,坚决落实好集团公司复工复产有关规定,凝聚力量做好基地PC工厂竣工投产工作,多措并举抓好基地倒班楼、办公楼建设,加快商品混凝土资质申报,推进装配式项目承接任务的落地,积极协助集团兄弟单位参与“新宜吉”新区、棚户区改造、塔吊等项目投资建设,为公司持续健康发展奠定基础。

  (三)科学决策,全面提高风险管控

  坚决执行“三重一大”民主决策制度,发挥风险管理委员会和加强公司风险防控管理,全面提高对投资、融资、生产、经营等重大事项风险识别预防和管控能力,防范经营管理风险,提高决策水平,促进公司稳健经营。

  (四)强基固本,不断夯实发展基础

  坚持问题导向、目标导向、结果导向,着力完善机制、夯实基础、提升专业化水平,切实解决公司成立初期经营管理中的短板弱项和瓶颈环节,不断提升公司整体管理效能;继续做好抓制度建设打基础工作,坚持用制度管控流程,用制度推动工作,构建科学、合理、规范、有效的制度体系;建立和完善人才吸引机制,创新人才引进和管理办法,充实管理力量;按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求,加强入职培训、制度培训、素质培训、专业技能培训等培训工作,不断提升员工综合能力,提高公司战斗力。

  (五)党建引领,充分发挥党组织战斗堡垒作用

  坚持“三会一课”制度,抓好2020年度党员教育培训工作,不断加强对党章党规的学习教育,特别是要抓好《中国共产党国有企业基层工作条例(试行)》的学习宣传和贯彻落实,引导党员干部在思想政治教育中夯实理论武装、锤炼党性,激发广大党员立足岗位干事创业,发挥先锋模范作用。查漏补缺,把基层党建标准化、规范化、信息化“三化”建设列为今年党建工作“一号工程”,进一步推动党组织建设水平再上新台阶。

  集团公司复工复产工作情况汇报2篇

  疫情发生以来,XX区严格按照党中央和省市委、政府的决策部署,坚持听中央号令、抓主要矛盾、下明确指示、靠人民群众工作原则,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,疫情防控取得阶段性成效,企业复工复产安全有序推进,复工率呈现稳步上升势头。

  一、五员吹奏复产复工企业开门红。

  结合辖区企业实际,靠前服务,分类指导,精准施策,当好五员助力企业复产复工,即当好后勤员盘活存量企业,释放储蓄动能;当好指导员颁布暖企政策包,让企业更有信心渡过当下难关;当好宣传员全方位开展宣传,零死角落实预防;当好监督员为企业员工打造安心环境;当好服务员,以服务工作零推诿、服务流程零障碍、服务质量零差错、服务沟通零距离、服务企业零收费的五零承诺为复产复工企业松绑加力。截至XX月XX日,全区规上工业企业累计复工XX家,复工率XX%,已基本实现应复尽复。

  二、梅花三弄推动在建项目潜力迸发。

  一弄坚持项目为王,加快达产见效。立足于优势产业,借助XX产业园的金字招牌,加大力度完成现有XX、XX等省市重点项目的前置手续。重点推动XX项目尽快量产,充分释放在建项目产能潜力。二弄聚焦关键领域,推进产业集聚。紧扣做强做优XX产业,牢牢抓住XX、XX、XX是XX产业三大核心环节,利用XX产业园的地理优势,发展形成多环节、全链条的产业集群。三弄突出提档升级,推动转型发展。聚焦全自动生产线、工业机器人、智能仓储物流三大领域,支持XX、XX、XX等企业攻坚突破,提升智能装备单品、成套控制平台、核心支撑部件的层次规模。在XX产业中重点发展XX、XX,零部件重点提升XX、XX等门类的产销规模,在技术研发、项目招引、市场占比上快行动、抢先机。

  三、筑巢引凤提升招商引资核心竞争力。

  一是开启云招商模式。与客商进行不见面、不接触的沟通对接,通过云端发送招商宣传片、招商指南、相关地块介绍等形式,帮助客商坚定投资信心,做好项目策划和资源储备,对接目标客商全力做好各项服务,确保项目跟进不断链,招商引资不断档。二是巧用基金招商。由XX产业母基金的牵线搭桥,签约落户XX、XX等重大项目。目前已预排了XX个列省重大项目、XX个市级产业项目,并将要建立属地、部门、企业三方不见面会商、定期过堂的机制,对表实施、照图推进,预计上半年认定率将超过XX%。三是找准融合发展。在制造+设计制造+服务两大领域发力,积极探索实体工业的多维度融合、价值链延伸。借助XX特色小镇、XX产业基地、XX产业园的平台效应,与专业院校深度合作,共同打造平台化、专业化、社会化运作的设计服务机构。在XX、XX等重点领域,鼓励龙头企业创造更多产品+服务的解决方案,提供从前期安装、中期调试到后期维护的一条龙服务。

  四、升级营商环境唱响便企惠企烟花三月。

  一是在提升服务上求实效。树牢店小二意识,不断改善服务企业的态度与效率,时刻关注企业感受,提供给力服务。二是在优化职能上出实招。把原先部门之间的串联变为新部门内部的并联,从物理整合向化学聚合转变,实现用时、环节双下降。强调在机制优化上下真功。选择符合条件的审批职能向行政审批局集中,整合设立企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四类窗口,形成前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件的一窗受理新模式,初步实现一枚印章管审批。三是在融资服务上下功夫。坚持与金融机构深度合作,将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。优化定向贷款资金池的申请条件、发放程序。继续推进企业上市挂牌三年行动计划,足额兑现节点性奖补资金。

  下一步,我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决,政策要落地、服务要到位、成效要上来,切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来,把服务精准高效地落到疫情防控关键处、企业群众急需处,打好主动仗,形成组合拳,有效提高复工面和复产率,确保两手硬两战赢。

  集团公司复工复产工作情况汇报3篇

  各位领导:

  现将近期全市企业复工复产复市工作情况报告如下:

  一、全市企业复工复产复市基本情况

  按照习近平总书记关于“疫情严重的地区要集中精力抓好疫情防控工作,其他地区做好防控工作的同时统筹抓好改革发展稳定各项工作“重要指示精神,根据XX书记坚持疫情防控和经济社会发展“双线”作战指示和XX市长系列工作要求,全市各级各部门迅速行动,多方协同发力一手抓疫情防控,一手抓企业复工复产复市,取得了突出成效。

  二、近期开展主要工作

  近段时间来,为有序推动复工复产复市,复工复产指挥部主要开展了以下工作:

  一是健全机构强化统筹。根据2月19日市委常委会议精神和XX书记指示要求,2月11日,市疫情防控工作领导小组成立了由XX市长任指挥长XX常务副市长任常务副指挥长,相关市领导任副指挥长的市企业复工复产指挥部,负责统筹全市企业复工复产各项工作,督促各区(市、县)参照市的模式,迅速建立完善了本地区指挥机构统筹辖区企业复工复产各项工作,及时帮助企业协调解决物资、用工、运输、资金等困难和问题,将复工复产复市措施落实到“最后一米”。2月20日、2月22日两次召开市企业复工复产指挥部调度会议,就统筹抓好全市疫情防控和分类分时有序推进企业复工复产工作,精准高效解决存在的困难问题进行了详细全面部署。

  二是规范复工复产流程。市企业复工复产指挥部2月20日制定发布了《XX市应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组通告》,要求各企业通过新开发的“XX市企业复工复产申报备案登记平台“进行复工复产申报备案,同时将复工复产企业和员工纳入网格化管理范畴,实行精细化管理。逍遥文稿公众号整理,2月12日,又根据国家、省相关精神下发了紧急通知,进一步重申企业复工复产流程及要求,企业只需完整提交相关资料即视同备案通过,明确要求各区(市、县)严禁对企业复工复产实行审批和核准管理, 严禁通过简单化设置审批条件、提高复工复产门槛等办法来实现疫情防控目的。

  三是积极出台扶持政策。在遵照执行国家、省相关支持的基础上,市企业复工复产指挥部制定了《市人民政府办公厅关于疫情防控期间支持企业稳定发展若干措施的通知》,明确了15条扶持措施,最大限度降低疫对经济社会发展的影响,帮助企业渡过难关。

  四是做好要素协调保障。督促各区(市、县)复工复产指挥部、各行业主管部门主动作为,向重大工程、重点项目、重点企业派驻驻点专员,按照“一企一策”的原则,一对一帮助企业协调解决物资、用工、运输、资金等困难和问题。

  五是动员国企率先带头。XX企业复工复产指挥部要求市国资委加强统筹,指导和督促国有企业率先复工复产,涉及的重点工程、重大项目必须立即复工复产,并优先使用本地身体健康、符合条件的员工。截至2月X日,市级所属国有企业X家,复产X家,复产率X%。

  六是强化服务监督管理。督促市、区(市、县)两级行业主管部门和乡镇(街道办事处)做好企业返程返岗人员健康在线监测和精准服务,在复工复产企业自查基础上,分层分级加大对企业复工复产后疫情防控和主体责任落实的全覆盖监管,全面维护社会和谐稳定局面.

  三、存在的困难和问题

  通过这段时间的工作,结合市领导及行业主管部门深入一线调研指导复工复产了解到的情况,我们梳理了企业复工复产复市主要存在以下困难和问题:

  (一)用工需求矛盾突出。当前疫情防控形势依然十分复杂严峻,外省籍和部分本省其他市员工在返程返岗过程中,仍然不同程度面临“所在地不让出、工作地不让进”的困难。如一些无流行病学史的外省员工担心返程后将被隔离14天,主观上不愿返程返岗。

  (二)疫情防控矛盾突出。一是企业防护物资储备不足,目产需慢同以时项支紧抗员前口罩,测温枪仍然比较紧缺,特别是口罩需求量较大全市规上企业如满负荷生产按X人每天佩戴又只口罩,每天需X万只口罩,难以满足。二是复工复产后,人员密集的企业、项目交叉感染风险大,多数企业在疫情防控方面经验不足,一方面需企业严格落实各项防疫措施,另一方面也需要各级卫生健康和疾控部门加强对一线的指导。

  (三)交通物流矛盾突出。X家省直部门2月12日联合下发《关于做好XX省疫情防控期间重要生产生活物资公路交通保通保畅工作的紧急通知》后,特别是公安部2月11日下发《关于切实做好新冠肺炎疫情防控道路交通保障工作的通知》后,省内主要交通干道基本恢复畅通,但仍有部分县、乡、村道处于管制状态,企业所需的原料运不进,生产的产品拉不出,制约了复工复产进程。

  (四)原料供应矛盾突出。受疫情影响,产业链恢复速度较慢,特别上游企业开工不足,导致原材料和配套物资供应不畅,同时

  受道路管控影响物流运输效率降低,正常生产和连续生产难以有效保障。如部分需要从中部和东部购买的原材料无法得到及时供应保障,导致企业复产延期。

  (五)资金保障压力巨大。疫情期间企业因停产没有收入进项,但房屋租金、贷款利息、员工工资、社保费用等各种固定开支仍然要产生大量支出,特别是一些中小微企业现金流处于高度紧张状态,企业维系生存压力巨大。如网上很多中小微企业反映抗风险能力较弱,若再不复工复产,资金链可能断裂,将导致裁员甚至破产。

  四、下步工作打算

  XX市新冠肺炎疫情防控工作取得了阶段性成效,疫情大暴发的风险总体得到了有效控制。下一步,我们将按照习近平总书记的系列重要指示精神和省委、省政府的系列安排,特别是刚刚结束的XX省统筹做好疫情防控和经济社会发展工作会议的重大决策部署和一会儿XX书记、XX市长讲话精神,紧紧围绕全年经济社会发展目标,重点抓好以下工作:

  一是排除万难确保能复尽复。各地各部门要坚决落实习近平总书记“疫情严重的地区要集中精力抓好疫情防控工作,其他地区做好防控工作的同时统筹抓好改革发展稳定各项工作“重要指示精神,按照省委“两场战役之间不能互相影响、互相制肘“以及市委坚持疫情防控和经济社会发展“双线”作战、“两手抓、两手硬、两不误”的工作要求,把抗击疫情激发出来的强大精神力量转化为恢复生产、加快发展的强大动力,千方百计创造条件推动复工复产复市,确保到2月底前规模以上企业全部复工复产,重点项目能开尽开,为完成全年经济社会发展目标奠定坚实基础。

  二是落实复工复产规范程序。严格落实市疫情防控领导小组第XX号《通告》和《紧急通知》要求,企业通过“XX市企业复工复产申报备案登记平台”进行复工复产申报备案,资料完整即视同备案通过。在这里,我再次强调,各区(市、县)各级行业主管部门严禁对企业复工复产实行审批和核准管理,我们要做的是在做好疫情防控的同时,主动服务企业,创造更便利条件帮助企业复工复产。

  三是坚持疫情防控措施到位。压实企业复工复产的主体责任和员工对自身身体健康负责的主体责任,落实防疫措施,建立返岗人员花名册,详细掌握员工健康状况并做好防护物资保障:督促各行业主管部门及各区(市、县)切实履行监管责任和属地责任,加大对已复工复产企业疫情防控措施落实和安全生产工作情况的全覆盖检查力度,确保不漏一企、不漏一人。

  四是加快兑现落实扶持政策。督促市直各责任单位根据国家和省、市新近出台的支持企业稳定发展的若干政策措施,抓紧研究制定实施细则和操作办法,确保及时兑现落实国家、省、市各项支持政策:同时,市金融办要立足支持企业复工复产,尽快分级分类组织召开银企座谈会,帮助企业对接项目、对接资金,切实帮助企业渡过难关。

  五是积极协调解决企业困难。指挥部办公室要充分发挥统筹协调作用,督促各区(市、县)继续向重大工程、重点项目、重点企业派驻驻点专员,按照“企一策”的原则,一对一积极帮助企业解决生产经营所需的防疫物资、关键原辅料、重要生产设备和零部件、建筑材料、食品等生活必需品及用工、资金、项目手续办理等困难和问题;协调做好煤、电、油、气供应等要素保障和应急运输保障有关工作,推动复产企业尽快恢复到正常生产经营。

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