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　　园林绿化工程质量管理与控制

　　摘 要：伴随着我国城市化进程的加快与人们生活质量的提高，人们对于园林绿化的水平提出了更高的要求。本文就对园林绿化工程质量的管理与控制做出相关探讨，并且对园林绿化工程的组织、施工、监理、验收等方面做出论述。

　　关键词：园林绿化;工程质量;管理控制

　　中图分类号： TU986 文献标识码： A

　　近些年来，我国对于园林绿化工程越来越重视，在绿化工程的质量与服务质量方面都有很大的进步，很多城市都为了提高环境质量、美化城市而加大对于园林绿化工程的投入，这不仅是城市化进程的需求，也是提高人们生活质量的基础，因此，做好园林绿化工程的质量管理与控制是非常重要的。

　　园林绿化工程项目经理部的组建

　　1.1项目经理部的重要性

　　要想做好园林绿化工程的质量管理和控制工作，首先应该组建一个项目经理部，项目经理部主要的工作就是负责建筑施工企业的各项业务，对于园林绿化的质量控制与管理起到至关重要的作用。由于我国的园林绿化工程项目十分复杂，涉及到建筑、土木以及市政等多方面的因素，而且部分园林绿化工程浩大，需要各个相关部门协调配合，分工协作。与此同时，园林绿化还与美学、文学、艺术等学科密切相关，不同地域的人们对于园林绿化的需求各不相同，还应该考虑不同的植株受环境影响的生长状况和成活率，种种因素导致园林绿化工程的施工困难重重，所以，项目经理部门必须从整体上控制工程质量，做好组织设计工作。

　　1.2建立健全工程制度规范

　　项目经理部门应该由施工经验丰富，并且具有一定的领导和组织能力的人员组成，以确保在接受园林绿化工程任务后能够有效的采取施工方案，做好施工质量的管理与控制。同时，建立健全园林绿化工程的施工制度与规范也是必不可少的，项目经理部的各工作人员应该严格的遵循各项规章制度，保证规化的目标能够顺利实现，尤其是经理、技术人员以及施工人员要严格的按照项目经理部审批的制度工作，保证园林绿化工程高质量、高效率的完工。

　　1.3施工项目管理目标制定

　　项目经理部门的职责就是对园林绿化工程的项目管理进行规划和设计，部门相关人员对施工图纸进行探讨，找出最佳的施工方案，保证工程质量。项目的经理更应该明确职责，认真负责，对施工的现场予以考察，对地形、水文、建筑物等因素考虑周全，确保施工的安全性，规划出最佳的效益目标。事实上，对于园林绿化工程项目管理目标的制定最能够体现项目经理的职能，分析建立出合理的项目管理工作体系，编制施工项目管理规划，进行目标管理，并且，结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

　　2、完善园林绿化施工项目经理责任制

　　组建园林绿化工程项目经理部的重要性不言而喻，而施工项目经理的职责对于整个园林绿化工程的质量至关重要，整个园林绿化施工企业都有着严格的目标管理与责任制度，因此，园林绿化项目经理与企业经理都应该确定目标责任，也就是说，产生了园林绿化项目经理后，应该按照项目管理目标责任书中的相关要求对施工的整个过程负起责任，包括工程的建立、开工、监理、竣工，一直到交付使用的整个过程，在园林绿化工程开工之前一定要签订书面的合同，保证工程的质量管理与控制受到法律的保护，当然，对于工程的形象、质量、进度以及成本和生产的安全等方面都是有一定的保证的。另一方面，项目经理部内部员工签订管理目标责任制，让每一个参与园林绿化工程的员工都尽职尽责，企业的内部建立明确的岗位责任制，把实际的工作具体化，把企业的利益与个人的利益有机的结合起来，只有这样才能够确保园林绿化工程的质量管理和控制工作顺利开展，并且能够取得良好的效果。

　　3、园林绿化工程施工现场管理

　　园林绿化工程施工现场的管理对于工程质量的影响非常重大，在保证合同规范的前提下，通过有效的监测方式对园林绿化的施工现场进行管理，把工程的质量管理与控制落实到实处，确保工程的质量。

　　3.1 提高园林绿化施工人员的工作质量

　　园林绿化施工人员的工作质量直接关乎园林绿化工程的质量，其中包括他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等。项目经理部要本着以人为本的基本理念，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

　　3.2 严格控制园林绿化材料的质量

　　园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

　　3.3全面控制园林绿化工程施工过程

　　综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成， 由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量，对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

　　3.4 严格评定园林绿化分项工程质量检验

　　园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。 为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

　　4、实行园林绿化工程项目监理制

　　在园林绿化工程的施工过程中项目监理的职责也是十分重要的，其是保证工程质量的关键，我国的园林绿化监理制度正在不断的完善，国家也出台了相关的政策。事实上，园林绿化监理需要很高的技术性和科学性，监理人员应该具备丰富的经验和技术，在实施园林绿化工程监理过程中，不仅要满足业主要求，还要保证施工单位的利益，本着公平公正的原则监理施工质量，如果发现不合格的工序或产品，应该及时作出修改，确保园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

　　5、完善园林绿化后期养护及交公验收资料的管理

　　园林绿化工程完工后还应该注重后期的养护工作，大多数的园林绿化工程工期为半年左右，依据不同植株的生长情况而定，如果后期的养护工作没有做好的话，很容易造成植株成活率下降，从而影响了整个园林绿化工程的质量，因此，一定要注重园林绿化工程的后期养护工作。还要强调的就是对于园林绿化工程交公验收材料的管理问题，其中包括对于工序间的交工验收工作的质量控制，以及竣工验收材料的管理，一旦园林绿化工程在使用过程中出现问题，可以及时的查阅资料解决问题，同时，也为后期的管理和使用提供有力的依据。

　　6、结语：

　　综上所述，本研究对园林绿化工程的质量管理与控制做了阐述，首先说明了建立工程项目经理部的重要性，又对施工过程、监理制度以及后期养护等方面做出叙述。总之，应该保证整个园林绿化工程有序、高效的展开，做好工程质量的管理与控制工作，保证工程质量。

　　参考文献：

　　[1] 梁伊任,杨永胜,王沛永.园林建设工程[M].北京:中国城市出版社,2000.

　　[2] 金德钧.施工项目管理概论[M].北京:中国建筑工业出版社，2004.

　　[3] 成虎.工程项目管理.北京:中闰建筑工业出版社,第二版.2002

　　园林绿化工程质量管理与控制

　　项目

　　序号

　　考核内容及标准

　　扣分标准

　　道路绿化养护

　　(满分200分)

　　1

　　根据植物生长习性，合理修剪，及时抹芽，保持树形美观，骨架均匀，树干挺直。

　　行道树修剪不及时每株扣1分，修剪不规范每株扣1分，抹芽不彻底，存在枯枝、断枝、萌蘖每株扣1分。

　　2

　　花池、绿化带绿地平面低于围挡平面5厘米以上，无杂草。

　　花池、绿化带内有杂草，3处以下扣1分，3处以上每增1处扣1分。花池、绿化带围挡平面高出绿地平面不足5厘米的，每处扣1分。

　　3

　　行道树缺株1%以下，无死树、枯枝。

　　行道树缺株、死树，每一处(株)扣3分，枯枝每发现一处扣1分，树木修剪不合理扣2分。

　　4

　　树木无病虫危害症状，病虫危害程度控制在5%以下，无药害。

　　树木有病虫危害症状，3处(株)以下扣1分，3处以上每增加1处扣1分。病虫危害程度超过5%(一条街上)扣5分。

　　5

　　及时对倒歪行道树进行扶正。

　　每发现一株未扶正，扣1分。

　　6

　　新补植行道树同原有树种保持一致(更新规划除外)，有扶架措施，植树成活率98%以上。

　　新补植行道树与原树种不一致扣2分，无扶架措施扣1分，成活率低于98%，每降低2%扣1分。

　　7

　　绿化带修剪整齐、合理，无死株、无断档。花池内花大叶肥，色彩协调，整体观赏效果明显，保持三季有花。

　　花池内花草长势不良扣1分，花草更换不及时扣1分。绿化带植物修剪不整齐、不合理扣1分，有死株、断档每发现一处扣1分。

　　8

　　绿地内卫生整洁、无杂物。(新增)

　　发现一处杂物、垃圾扣1分。(新增)

　　公园(含山头绿化)养护管理(满分200分)

　　1

　　根据植物生物习性，合理修剪，留枝均匀，疏密合理，剪口平滑，保持树形整齐美观，枝繁叶茂。

　　修剪时不根据植物生物习性合理修剪扣1分，花草树木配置不协调扣1分。

　　2

　　绿篱修剪整齐、合理，无断档。

　　绿篱有枯枝扣1分，修剪不及时合理扣1分，有死株、缺挡，每发现1处扣1分。

　　3

　　草坪平整，高度控制在7厘米以下，无裸露地面，无成片枯黄。

　　草坪高度超过7厘米扣1分，裸露地面1平方米，枯黄5平方米以上扣2分。

　　4

　　绿地内保持无杂草，无杂藤攀绕树木，无死树、枯枝。

　　绿地内有杂草、杂藤攀绕树木扣1分，有死树、倒伏树每处(株)扣2分，枯枝每发现1处(株)扣1分。

　　5

　　树木花草无病虫危害症状，病虫危害程度控制在5%以下，无药害。

　　树木花草有病虫危害症状，5处(株)以下扣2分，5处以上每增加1处扣1分，病虫危害程度超过5%扣10分。

　　6

　　花坛图案造型新颖，花大叶肥，色彩协调，整体效果明显，三季有花。

　　花坛整体效果不明显或花草长势较差，各扣1分。

　　7

　　当年植树成活率达98%以上，保存率达95%以上。

　　当年植树成活率达到98%，每降低1%扣1分，保存率达到95%，每降低2%扣1分。

　　8

　　园容整洁卫生，无污物、垃圾等，水面无漂浮物，园路平整，无坑洼、无积水(积雪)，无卫生死角，无焚烧垃圾树叶现象。

　　园内有污物、垃圾，每发现一处扣1分，园容不洁扣1分，园路坑洼、有积污水，扣1分，发现有焚烧垃圾树叶现象扣2分。

　　9

　　无人为损害花草树木现象，园林设施完好无损。

　　有人为损害花草树木现象扣1分，园林设施(含娱乐设施)每损坏一处扣1分。

　　10

　　厕所无臭味、无尿垢、无蚊蝇。

　　厕所有臭味，尿垢，蚊蝇孳生，乱涂乱划各扣1分。

　　广场、游园及

　　公共绿地

　　养护管理

　　(满分200分)

　　1

　　树木花草生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，枝繁茂盛。

　　没有根据植物生态习性进行合理及时修剪扣2分。

　　2

　　绿篱生长旺盛，修剪整齐合理，无断档。

　　绿篱有死株、断档，每发现1处扣2分。

　　3

　　草坪生长繁茂、平整，高度控制在7厘米以下，无裸露地面，无成片枯黄。

　　草坪高度超过7厘米，不平整，扣1分。

　　4

　　绿地内保持无杂草，无枯枝、死树，无杂藤攀绕树木。

　　绿地内有杂草，杂藤攀绕树木扣1分，有死树，每发现1株扣2分，枯枝每发现1处扣1分。

　　5

　　水面无飘浮物，水中无杂物。

　　水面有飘浮物，水中有杂物扣3分。

　　6

　　树木花草无病虫危害症状，病虫危害程度控制在5%以下，无药害。

　　树木花草有病虫危害症状，发现1处扣1分，病虫危害程度超过5%扣10分。

　　7

　　绿地整洁卫生，无污物垃圾，无焚烧垃圾树叶现象，园林小品保持整洁，设施保持完好。

　　绿地内，有污物、垃圾，每发现1处扣1分，有焚烧垃圾树叶现象，每发现1处扣2分，园林设施小品有人为损害，乱贴乱划现象，每发现1处扣1分。

　　绿化工程

　　建设管理

　　(满分140分)

　　1

　　绿化工程按照年度《青岛市城市园林建设考核办法》及《青岛市园林绿化工程施工及验收规范》的要求施工。建立工程档案，施工合同、图纸、影像等有关资料完整。

　　不按照办法和规范的要求施工，每发现一处不达标扣2分，各项有关资料不达标每发现一处不达标扣2分。

　　2

　　城管局安排的工程建设，必须按照操作规范和标准进行施工，保证在规定工期内完成;要按时上报组织方案、工程预算等资料;工程建设要加强管理，做到安全施工、文明施工。

　　不按照操作规范和标准施工，每发现一次不达标扣2分，上报各项有关资料不达标每发现一次不达标扣2分，未做到安全施工、文明施工每发现一次扣2分。

　　3

　　施工期间应及时通知监理方或城管局相关负责人。施工中隐蔽工程需有施工照片、图纸和签证等资料;上报的各类资料需施工负责人签字，并加盖公章。

　　施工期间未及时通知的一次扣2分，隐蔽工程相关资料不达标一次扣2分，上报的材料未达标一次扣2分。

　　4

　　工程竣工后3天内申报城管局进行验收签证，若未及时通知，工程量将按现场验收实际工程量结算，不考虑期间所造成的损耗;因工程质量造成返工(返修)，工期不予顺延，产生的费用由施工单位自负。

　　工程竣工未及时验收签证，一次扣2分，工程质量造成返工(返修)一次扣5分。

　　5

　　新建绿化工程建设项目要及时办理交接手续，及时纳入专业养护管理范围。

　　不及时办理交接手续的一次扣5分，因延误造成严重影响的一次扣10分。

　　绿化档案

　　统计管理

　　(满分50分)

　　1

　　绿化须有日常管护资料(工作日记)，不定时抽查。新建公共绿地统计表、图纸。图纸、报表整洁，图纸和实际相符，绿地位置明确，有关尺寸要标明。

　　日常养护资料不完整每次扣2分，无日志每次扣2分。新建公共绿地无统计表、图纸等每项扣2分，位置、尺寸不准确每返工一次扣2分。

　　2

　　对省、市、区、局等有关方面不定期报表、情况统计要及时统计上报，并保证质量。

　　其他统计报表或统计数据晚报一项扣2分。

　　3

　　每年12月20日前呈报绿化养护台帐及相关绿化设施明细等。

　　未按时及标准呈报相关材料的，每发现一项扣5分。

　　山林防火

　　安全生产

　　(满分80分)

　　1

　　安全生产制度健全，措施得力，防火器材齐全，防火期内防火队伍到岗到位，无脱岗空岗现象。

　　防火制度不健全扣3分，检查措施不力扣5分，防火器材不全扣5分;出现脱岗空岗的，每次扣3分。

　　2

　　全年无重大山林火灾事故。

　　发生火情火灾不报告扣5分，发生火情事故，造成林木损失的，每次扣10—30分。

　　3

　　科学组织作业，保证生产安全。

　　在绿化管理作业中，出现一次安全事故扣20分。

　　社会服务责任赔偿制度办理(满分80分)

　　1

　　对涉及园林绿化管理方面的来访、信访、新闻曝光、投诉，要在规定期限内办理完毕，及时率、办理反馈率、满意率均达到100%。

　　受理投诉无专人办理、无登记、无程序、无结果的，每件扣2分。

　　投诉报表不按时上报的，每拖延一天扣2分。

　　对投诉问题办理不及时，每拖延一天扣2分。

　　因办理不利造成赔偿的，每起扣10分。

　　因工作不利造成新闻媒体或网络曝光的经查属实，每起扣10分。

　　指令性任务

　　(满分50分)

　　1

　　按照上级规定和要求，保质保量按时限完成指令性任务，上级有关部门及城管局下达的通知按要求完成后，及时反馈下达通知各相关部门。

　　上级下达的各项指令性任务，未按时完成的每次扣5分，完成不好的扣3分，拒不完成的扣50分。

　　园林绿化工程质量管理与控制

　　摘要：

　　本文简要分析了我国园林工程建设的现状，并针对其不足之处，提出了一系列优化策略，旨在为我国园林工程建设人员提供一些借鉴性资料，提高我国园林工程的整体质量。

　　关键词：园林;绿化工程;质量管理;控制措施

　　随着我国经济发展水平的大幅度提升，园林绿化行业蓬勃发展，总体服务质量、工程质量均取得了显著提升。目前，我国各个地区都大力推行城市园林绿化建设，希望以此来改善市容市貌，优化城市环境，继而带动该城市的投资发展。园林绿化工程不仅符合城市发展需求，还符合城市居民日常活动的需求，而园林工程施工质量会直接影响工程整体效益，因此，对园林工程施工质量进行深入研究与控制，具有非常显著的实效价值，也是现阶段，园林工程施工单位的首要任务。

　　1园林工程施工质量的管控现状

　　1.1施工行为缺失规范性

　　园林绿化施工过程中，施工人员操作行为缺失规范性的具体表现如下：其一，施工人员在选择施工所需的绿化材料过程中，并没有严格遵照相关标准要求，而是为了片面追求经济效益，大力缩减材料成本，以相关证书不全、质量无法得以有效保证、价格低廉的绿化材料为主，这给施工现场预埋了较大的隐患，严重影响工程的施工质量，损害了施工单位的市场效益、社会效益以及经济效益。例如，我国某园林绿化工程，由于施工资金成本短缺，施工单位为了降低工程总造价，大幅度缩减了材料采购成本，采购人员在挑选绿化材料时，并没有将材料质量作为主要考虑因素，而是为了凑够材料数量，选择价格较低的材料，此类材料并不符合我国相关标准要求，在施工过程中，不仅成活率较低，还极易发生病虫害问题，给该施工单位造成了巨大的社会损失、市场损失以及经济损失。其二，施工人员缺失质量管理理论知识，而且相关施工经验较少，在实际施工过程中，存在较强的主观意识，导致施工行为严重缺乏规范性。

　　1.2施工现场缺乏有效监察

　　施工现场缺乏有效监察，导致施工过程中的潜存问题无法被及时发掘，即使及时发现潜存隐患，施工人员也无法准确采取措施予以有效解决，导致工程施工效率、质量受到严重影响，继而降低该工程的整体质量。现阶段，我国园林绿化建设过程中，仍存在大量的不法现象，加之施工单位没有配备专业监察人员，施工现场缺乏有效的管控，质量隐患非常多。

　　1.3后期养护工作质量较差

　　对于园林绿化工程而言，其总体质量不仅会受到施工质量的影响，还会受到后期养护工作的影响。即使该工程的施工质量非常好，完全符合我国相关标准要求，但如果施工单位没有定期对其进行有效养护，该园林绿化工程质量也会逐渐下降，不仅会弱化其景观效果，甚至存在“危景”，威胁游客的生命健康与财产安全。

　　2优化园林绿化工程施工质量管控的策略

　　2.1施工管理与组织

　　首先，在施工过程中，施工人员要有效明确施工方法。适宜的施工方法是提高工程施工质量的根本保障，一般来说，园林绿化工程的施工流程有三个：其一，先暗后明，即地基垫底、安装相关设施、布设相关物质等;其二，自下至上，即先开展地下工程，例如，管线铺设等，再开展地表工程;其三，由高至低，即先种植灌木、乔木等形态较为高大的植物，继而种植地表植物。其次，施工人员要做好相应的交接工作。园林绿化工程建设过程中的交接工作主要有两个，分别为工序交接、技术交接。总体而言，便是参考施工人员配置情况，逐级交接各自的工作，确保所有施工人员均可以明确并掌握园林绿化工程各个环节的相关施工技术，进而保障该工程的整体施工质量。

　　2.2建立健全相关制度

　　首先，绩效考核制度。园林绿化工程施工质量取决于施工人员的个体工作质量。因此，施工单位要想有效管理与控制园林绿化工程施工质量，必须建立完善的绿化施工绩效考核制度。实施绩效考核制度，可以有效监督施工人员的具体操作行为，不仅有利于提高施工人员执业的主观能动性，还能提高其施工效率与质量，继而优化园林绿化工程的总体施工质量。其次，检验制度。园林绿化工程在实际施工过程中，其具体工序较为繁杂，施工单位要想对施工现场进行合理有效的管理与控制，必须结合工程实际概况以及相关法律法规，制定科学化、合理化的检验制度，继而严格管控施工质量。一般情况下，检验制度可以划分为三个部分：其一，初检，即施工人员自行检验施工工段;其二，二检，即相关人员交错检验施工工段，以此避免自检过程中存在遗漏区域;其三，终检，由专业人员，对施工工段进行全面检验。实施检验制度，可以严格把关工程各个环节、工段的施工质量，进而有效管控工程的总体施工质量。

　　2.3有效管控客观事物

　　首先，对园林绿化工程的施工现场进行规范化管理，并加大对土壤的管理力度，这样可以为园林绿化施工创造良好的基础环境，为其施工质量提供根本保障。规范化管理园林绿化工程的施工现场，不仅要有效清理施工现场，还要在施工现场布设排水系统，保证水流具有良好的流通方向与流通速率，避免施工现场内出现积水现象。加大对土壤的管理力度，可以有效提高绿化植物的成活率。在实际建设过程中，所应用的种植土应具备排水好、疏松以及肥沃的特点，并有效化验其盐溶量、PH值，确保其各项指标均符合绿化植物生长需求后，才可投入种植。除此之外，还要以有机肥为基肥，确保可以向种植植物供输充足的养分。其次，选择适宜的绿化植物，提高其成活率。绿化植物是园林绿化工程的建设核心，绿化场地不同，所种植的绿化植物种类也千差万别。施工人员应结合施工现场的实际土壤情况，选择种类适宜，且生长健壮、株型端正、根系发达的苗木，这样可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人员还要对一些相关问题给予高度关注，例如，苗木种植方法、种植密度以及种植时令等。最后，严格把关施工设备、材料质量。园林绿化施工过程中，会涉及多种设备与材料，例如，肥料、铺装、管线、绿化苗木、土方、挖掘机、割草机等，施工人员对这些设备、材料的管理质量，会直接影响园林绿化工程的施工质量。施工人员因严格把关材料、设备的入场质量，对其相关证书进行仔细检验，确保其均符合我国相关标准要求，如果发现质量不符的设备或材料，要立即返回原厂。

　　2.4加大后期养护力度

　　在园林绿化工程竣工后，定期由其进行有效的养护管理，可以确保园林绿化质量得以长期保存，延长其观赏年限。现阶段，园林绿化工程施工合同一般在3年左右，此阶段主要属于园林业主验证绿化质量阶段。施工单位只有在此阶段内，定期养护管理绿化植物，提高其成活率，才能确保工程整体施工质量符合业主需求。结束语施工单位在实际园林绿化施工过程中，要想有效管理与控制施工质量，必须严格把关绿化施工的各个环节，并加大相应的监督力度，只有这样，才能确保园林绿化工程取得良好的效益，继而推动我国园林绿化工程领域实现稳定发展。

　　参考文献

　　[1]张蓉,潘东毅,吴慧丽.园林绿化工程质量管理与控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(2).

　　[2]侯文卿.对提高园林绿化工程质量管理与控制的几点思考[J].辽宁建材,2011(7).

　　[3]罗瑞彩.浅谈园林绿化工程质量与管理控制在施工中的重要性[J].建材与装饰(下旬刊),2007(9).

　　[4]陈晖.园林绿化工程质量管理的必要性分析及监理方法探讨[J].建筑设计管理,2009(3).

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